森林里一只蚂蚁在得意地跳着大象常跳的舞，因为它一直想变得像它那样威武。突然，远处传来大象沉重的脚步声。蚂蚁吓了一跳，心想这下可完了，再也不能威了，于是拼命往地里转，头砖进去了，却忘了脚……。经过的狐狸笑了起来：“瞧你那份德行，到大象头上去跳不就行了……”。

　　这个小蚂蚁一直期望自己能像大象一样威武，但是真正面对的时候，才知道自己的力量是那么的悬殊，以至乱了方寸。孰不知，大象虽大，但同样存在自己的弱势，因而让旁观的狐狸一语点破。

　　生与死的抉择

　　中国市场从九十年代家电行业大打价格战后似乎就没有平静过——保健品大战、乳品大战、矿泉水大战，现在又是如火如荼的PC大战。一线品牌通过价格战，获得了更多的市场份额，实力较强的二线品牌也获得了相应的份额，那么三线品牌呢？很多因为没有利润，资金周转困难，在残酷的“困兽斗”中败下阵来。管理大师波特认为，价格战并不是中国独有的，发展中国家都存在同样的现象。那么，在价格战暂时还无法止息的今天，三线品牌该如何生存呢？

　　没有哪个厂家愿意承认自己的品牌是二线甚至是三线的。就好象人一样，都希望别人把自己看成上流社会的人,但是市场是无情的，消费者心中也有杆秤。无庸质疑，一流品牌除了技术上领先、产品品质、售后服务以及资金具有无法比拟的优势外，更主要的是其具有整体战略、运行机制完善；二线品牌在个别区域上见长，营销策略、推广手段相对比较完善，但与一线品牌相比尚处在成长上升阶段，各方面都显得颇为幼稚。因而，PC市场中的一些二线品牌都自有其一套生存原则：

　　神舟言称要终结中国PC市场品牌机暴利的时代。他们要挑战那些既得利益者——不是低价，而是平价；不赚暴利，而是赚应该赚的。

　　八亿时空强调品牌的平民化，这种策略除了应对一线品牌的压力外，还与DIY市场形成了直接的竞争——品牌机形象不错，又有服务保障，如果再有比DIY还低的价格，其市场占用率势必会增加。

上一篇 : 30亿元高铁市场或将掀起安防行业淘金热             下一篇 : 手动灌肠机 手动灌肠机好用吗？手动灌肠机