来源:互联网 发布时间:11-15
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老板写博客,工作和生活的边界模糊了,风花雪月少了,工作感悟多了;看老板的博客,员工和老板的距离拉近了,等级观念淡了,人情味浓了。
老板的博客,在被合理演变为一种企业的宣传手段之后,又潜移默化地衍生出一项新的功用:与员工沟通的桥梁。虽然,这座桥梁还没有实现双向的交互。
老板的博客,如果公开化,那么最忠实的Fans一定是他的员工。原因不问自明:有哪个员工会对自己的老板,尤其是老板工作之外的生活不感兴趣呢?
在博客里,老板会谈他的家庭。家是一个能使大数人放松的话题。等级、权势、地位在“家”的面前都自动放低了姿态,老板和员工在一个最具共性的层面——情感上,找到了共鸣。员工或许会发现,平日不苟言笑的老板,在家庭生活中的脉脉温情;或许会发现,工作中严肃认真的老板,也会在博客中拿自己开涮,幽他人一默。会心一笑的瞬间,老板不再是那个高高在上、遥不可及的神,而是有血有肉、人情味十足的人了。充满人情味的博客,让横在老板和员工之间的沟通屏障变得不再那么坚不可摧。
在博客里,老板也会谈自己的业余爱好。比如爱听什么歌,爱看什么书,看打什么球。如果恰好自己也有相同兴趣,或许时候一到,便能成为一剂有力的马屁。这是说笑。事实是,老板之所以成为老板,必定有他的过人之处。他的真知灼见并不全都体现在工作中,生活中的点点滴滴都能折射出他的知识和智慧,即使是一些对超女的评价或是对旅行的感悟。
有时候,老板的博客甚至可以成为员工学习的园地。就像开头所说的,博客中风花雪月少了,工作感悟多了。老板会将他对公司业务的思考、对现状的分析以及对前景的预测,从脑海搬到现实中。
最著名的莫若地产界的三大牛博:王石、潘石屹和任志强。虽然对于他们谁是谁非尚不能下定论,但至少在地产界打拼数十年的他们,有很多高瞻远瞩的才识是值得地产业后辈学习的。
可以想象,除了远见灼识,老板可以通过博客与员工分享很多,比如他对公司的希望,对员工的勉励。不是用政策性的语言,那些公司已经有了,而且员工本能地对“政策”、“规定”、“条例”反感。而应该是娓娓道来的,就像一个可亲的智者,用不经意的言谈提点志向远大的青年。试想,如果毛泽东时代就有了博客,他的博客会比红宝书更高效地传播他的理念。
不过作为一种特殊的沟通手段,运用老板的博客也有一定的前提条件:第一,老板要有写博的兴趣,而且文笔不错;第二,老板要有真才实学,否则误人子弟;第三,不要因为本文,就此只问政事,不谈风月。必竟员工更希望看到一个真实、立体的老板,而不希望再多一个公司政策的发布平台。
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