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微利时代 CFO被推向前锋

  来源:互联网  发布时间:12-27

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  CFO站上火线

  CFO好比军队中的参谋,需深谙用兵之道,运筹帷幄,决胜千里。在经历无数的胜仗后,CFO登堂拜相亦不在少数。

  2002年2月,通用汽车任命原CFO瓦格纳担任这家全球最大汽车制造商的新任CEO,一位并非地道的底特律“汽车人”出身的财务人,在他的带领下,强大的通用汽车又回来了;

  2003年9月,诺基亚宣布原CFO奥利佩卡·卡拉斯沃将领导公司最重要的手机部门。业界猜测,在手机沦为制造业的倾向愈加明显之时,卡拉斯沃的上任颇有些“救火”的味道,降低成本将是卡拉斯沃的首要任务;

  2004年1月,甲骨文宣布原CFOJeffHenley荣升为公司董事长,市场对此表现出了一致的好感;

  就连红魔曼联俱乐部在原CEO凯尼恩被蓝军切尔西阿布挖走后,也立即将原CFO大卫·吉尔提升为俱乐部CEO。

  在国内,由CFO跃升为CEO的也不在少数。在平安保险上市前夕,马明哲辞去集团总经理一职,接任的恰是原CFO张子欣。而台积电原CFO张孝威也在去年接掌台湾地区第一大民营电信公司——台湾大哥大的CEO宝座。此外在大陆,同时肩扛财务与经营重任的CFO也为数不少,他们已不再甘居幕后,领兵打仗成了他们又一挑战自我的目标。

  “在目前的财富500强公司中,大概有1/3的企业CEO都是财务出身的。”华硕CFO兼苏州厂总经理李祖尧认为,早在上世纪80年代,由CFO接任CEO就已成趋势,因为CFO能通过加强财务控制从而提升企业的管理水平。出生于香港的ACCA中国区首席代表陈国良也表示,“在香港这个趋势已有很多年了”,就连年薪近1.25亿港币的打工皇帝霍建宁(和黄董事总经理)也是CFO出身。

  “CFO只把自己当做CFO是不够的,”许毅飞甚至认为,“一个以策略见长的CFO足够胜任CEO”。当然,若要转上CEO岗位,CFO们也需面临相当大的挑战。跳离美国跨国食品公司大中国区CFO位置,转而自己创业SIMPLY的CEO郭万春就认为,过去在CFO位置上,思维方式只有对与不对、黑与白,但一旦成为CEO,“发觉竟然还有灰的”。

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