在中国，科技转化为什么就这么难？打个比方，发明人凭自个儿的想象生了个儿子，自以为企业一定会喜欢，想有偿“过继”给企业，企业虽然说不出自己想要个什么样的儿子，但一看发明人的儿子就断定不是自己所想要的，结果白给都不要，这就是症结所在。我们再换个说法：发明人按照功能设计师所说的样生了个儿子，准备有偿“过继”给企业，企业虽然说不出自己想要个什么样的儿子，一看发明人的儿子就觉得比自己想的要还好，最后一拍即合。

　　多少年来，“科、工、贸相结合”一直是说起来容易做起来难，关键就是缺少功能设计师这根链条串连。日本、韩国的科技发展很快，并不是比中国人聪明，因为他们的科技针对性非常强，只要决定的产品就要围绕功能世界第一这个目标来做。像中国当年搞“二弹一星”时一样，是真正的“有所为，有所不为”。记得80年代常说“华人脑袋、犹太人口袋”，二个民族占了美国科学家的很大比例，后来犹太人搞金融多了，就成了中国人和印度人，甚至还编出IC卡是来源于India和China的典故，前一段时间各路媒体纷纷报道华裔女科学家承担起了挽救“勇气号”火星车的任务，我们一直是这样以此为荣。很多人说清华大学现在是美利坚的预备学校，有的毕业班几乎全班移民到了美国。美国根本不缺功能设计师(我认为单词“functioner”比“VC——风险投资家”更准确)，是缺乏大量的专业技术人员来实现美国人所设计的功能。国内许多人以为印度科技很厉害，实际也是一种错觉，和许多在美华人一样，都属于“知识工人”。在美国，重大科技项目的主持人肯定是美国人，了解了这些，就好理解为什么大多数诺贝尔奖都要颁给美国人了。清华的大学生不是不爱国，也不是嫌钱少，说白了是因为国内缺乏功能设计师，没合适的地方打工，所以“逼上梁山”只能去美国当“知识工人”了。

　　功能设计理论认为：第一，没有饱和的市场，只有不合时宜的功能；饱和是相对的，需求是绝对的。第二，在买方市场中可以不断地创造新的卖方市场。第三，一切从消费者出发，功能设计的灵感是来源于对消费者潜意识需求细致入微的体察和对市场需求规律的精确的把握。第四，功能设计不仅是企业也是民族振兴的灵魂。第五，将功能设计师剥离出来，不仅有利于提高科技的转化率，更重要的是通过科技人才的合理使用，保障了我国的人才安全战略。

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