所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，团队精神的最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。团队精神是布兰奇企业文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。那么，布兰奇是如何采取有效措施，加强员工团队精神培养的呢？
　首先，布兰奇在企业内部推广软性管理办法，注重对布兰奇人进行感情投资。公司领导面对激烈的干洗战场，有眼光有战略，出奇制胜的关键诀窍就是注重精神文化等柔软力量，搞好团队建设，以团体的力量战胜对手。布兰奇非常注重布兰奇人关爱的工作，关注布兰奇人精神文化方面的多种需求，特别是要尊重布兰奇人，尊重人格，激励职工激情创新。21世纪最缺的是人才，对人才要有感情，鼓励布兰奇人立足本职岗位成才成长，这就为布兰奇的可持续发展打造了固定资产。
其次，布兰奇长期开展大规模的学习培训活动。布兰奇整合了庞大的培训资源，优化培训师资队伍，创新培训手段和方式，让布兰奇人积极相应行业需求，及时完善自身的技能和素质，整体的干洗服务团队素质一流，为企业带来了巨大的经济效益。在布兰奇，学习和培训的机会无处不在，综合素质培训会、技术与礼仪培训会、各大技术交流会等都具有业界资深的明星专家现场指导，让大家在轻松愉快的环境中学习和交流。
再之，布兰奇积极在企业内部开展各项创优活动。布兰奇鼓励布兰奇人关注行业动态，在思想上，技术上，服务上，都要彰显敢为天下先的精神。一个出色的个体能够带领整个团队走向成功的巅峰，因此布兰奇鼓励公司的管理人员要在创优活动中走在前、作表率，努力实现管理团队思想新、决策快、业务精、威信高的目标。管理团队头脑清醒，带领布兰奇人弘扬团队精神、企业精神、企业文化，实现企业美好蓝图。
古往今来，任何一个团队都无不为自己的奋斗目标而努力着，都离不开一个共同的价值观念和目标，并为之奋斗，干洗龙头企业布兰奇深谙企业团队精神的重要性，其坚持以企业领导带头，鼓励全体布兰奇人共同努力和积极参与，从而打造了一支勇猛善战的“企业狼式”团队，又使企业又好又快地发展，真正做大做强，实现可持续发展。

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