您当前位置:资讯市场营销沟通谈判企业中的“软件”

企业中的“软件”

  来源:互联网  发布时间:12-25

浏览量:    

核心提示:  企业中的“软件”,顾名思义,就是指人!是人在用技术操作机器,所以人掌控产品的品质;是人在用智慧来管理企业,所以人促使

  企业中的“软件”,顾名思义,就是指人!是人在用技术操作机器,所以人掌控产品的品质;是人在用智慧来管理企业,所以人促使企业的发展。

  比尔。盖茨用软件创造了一个辉煌,那么我们企业也同样可以依靠“软件”来圆一个梦想!在这里我并没有说我们企业中的“硬件”的地位就低于“软件”,决不是那样!古语有云:“成事在天,谋事在人!”我国的大多数企业太需要加强“软件”方面的管理了。

  从企业方案执行来讲,很多管理者抱怨体系不完善,“上有对策,下有政策”,不好管理,原因在哪?问题就出在管理者身上!体系不完善,你可以让她完善啊。再说你实施的政策,说到底就一个字“服”,水浒传里宋江最有能耐吗?不,比他有本事的人多了去了,可他就靠一个“信”字笼络了108位好汉,他们服!

  从团队意识上讲,“一个中国人是条龙,一群中国人是条虫”,为什么会有这样的论点?会有一些人站起来反对的。这是肯定!但是,我想说不论是故事还是论点在现实生活都有她的原型,您不反对吧!可见,这个论点并非空穴来风。看看我们的会议室,大家广开言论,一派民主景象,好吗?好啊,俗话说“三个臭皮匠还抵过一个诸葛亮”呢,可是意见多了,分歧也自然就多了,这可难为我们的领导了。具备雷厉风行性格的领导还好一些,对于那些思考周全、稳打稳扎者着实是一个坎。其实,在不确定哪种决策、哪条道路更好的时候,我们可以随机选择一条道,也许您认为这是空谈,根本不着边际,但我劝您静下心来思考,我们选择了道路,就等于我们确定了目标,接下来就是我们如何达到这个目标了。这就缩小了那些不确定因素,肯定的是我们的目标、方向、信念!矛盾有主次之分,事情也有主次之分,把握了主方向解决问题那就容易的多。

  从个人发展角度看,“一个人要想成功,百分之十五依靠他的专业、技能,但百分之八十五要依赖他待人处事的人际关系”,这不是我说的,我的话现在还不具备权威性,这是戴尔。卡内基说的,因为他是名人所以他的话就有权威性了吗?非也,“没有实践就没有发言权”,是因为他是这方面的成功实践者。其实让别人喜欢你不难,如果长相不令人讨厌最好,如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就总是微笑,谁会拒绝真诚的微笑呢!

  企业是员工的家,员工是企业的财富,企业为员工提供生活保障,员工为企业发展提供力量,达成这样的共识,我们企业的“软件”才能释放出她最大的力量!

上一篇 : 暂无             下一篇 : 烤地瓜机 烤地瓜机烤地瓜的原理

版权声明:

  1.华商贸易网转载作品均注明出处,本网未注明出处和转载的,是出于传递更多信息之目的,并不意味 着赞同其观点或证实其内容的真实性。

  2.如转载作品侵犯作者署名权,或有其他诸如版权、肖像权、知识产权等方面的伤害,并非本网故意为之,在接到相关权利人通知后将立即加以更正。联系邮箱:me@lm263.com

 

 

网站首页 | 行业资讯 | 投资理财 | 企业管理 | 成功励志 | 市场营销 | 范文大全 | 智慧人生 | 创业指南 | 贸易宝典 | 百科知识