在世界各地近期大量的由政府和监管机构作出的评论中，很少有人把注意力放在如何改善公司文化和价值观这个中心问题上。公司治理的公式化文化正在形成，审计师、非执行董事和审计委员会似乎是问题的最终解决方案。但是上述这些人员实际上并不对公司的日常运行负责。为了改变这种现状，人们必须转回来关注那些对公司运行实际负责的人--执行董事和雇员--并影响他们，使他们能够在任何时候都做正确的事情。

　　(本文由ACCA中国事务部组织翻译并推荐。作者为ACCA专业技术执行总监)

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