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五、巧妙处理听众的问题

  来源:互联网  发布时间:11-15

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核心提示:  五、巧妙处理听众的问题  1、遇到的难题。  听众提出的每一个问题,都要答么?  要求听众提问题时,听众不出声,怎么

  五、巧妙处理听众的问题

  1、遇到的难题。

  听众提出的每一个问题,都要答么?

  要求听众提问题时,听众不出声,怎么办?

  自己不知道答案,怎么办?

  听众的问题模糊,怎么答?

  听众故意挑衅,怎么办?

  听众想挑起争论,怎么办?

  2、面对难以解答的问题时,如何回答:

  “我不知道答案,但我可以为你找到……”

  “我需要认真思考一下,稍后我们再探讨好么?”

  “我不能确信我知道答案,我们可以在会后讨论。”

  “确实没有对与错的答案,不过,我个人认为……”

  3、碰到这样的听众怎么办?

  ㈠极好争辩

  心理分析:

  好斗的性格

  专门喜欢当场让人难堪

  可能正受问题困扰

  解决办法:

  沉住气

  先肯定

  把问题转给大家

  私下谈

  ㈡跑题

  办法:

  自己承担责任

  “可能是我的话把你引出了主题,我再重复一下我们的主题………”

  ㈢顽固份子

  心理:

  不愿改变

  抱有偏见

  不明白你的观点

  办法:

  把问题转给大家

  告诉他时间有限

  告诉他愿意私下谈

  ㈣个性冲突

  心理/背景:

  不同立场/部门

  办法:

  求同存异

  转移话题到主题上

  让持中立态度的人参与讨论

  ㈤过分健谈

  心理:

  好表现或哗众取宠

  见多识广,想表现

  天生多嘴

  办法:

  轻松待之

  “这观点确实很有意思,现在让我们看看其他人怎么看?”

  ㈥询问你的观点

  心理:

  想把你置于问题焦点

  想得到你的认同

  仅仅想得到你的建议

  办法:

  通常应避免替学员去解决他们自己的问题

  ㈦漫无边际

  办法:

  态度友善地打断:“我们有些偏离主题,现在让我们回到正题上”

  最后一招:不时看表

  ㈧沉默不语

  心理:

  厌烦

  漠不关心自视清高

  害羞

  没把握

  办法:

  点名提问

  让他对其他人的观点谈看法

  ㈨发牢骚

  心理:

  专业牢骚者

  确实有合理的抱怨

  办法:

  指出我们无法改变政策

  私下讨论

  把问题转给大家

  强调时间不够

  ㈩完全的错误

  办法:

  “我明白你的感受,这也是一种看问题的方法”

  “我明白你的看法,但让我们看看真实情况”

  必须委婉地处理

  ㈩㈠表达不清

  办法:

  不要说:“你的意思是……”

  应该说:“我来重复一下你的观点……”

  然后用更清楚的话表达出来。

  ㈩㈡私自谈话

  办法:

  不要让他们难堪

  点名让其参与讨论

  叫他的名字,然后重复一遍问题,问他的观点

  ㈩㈢快言快语

  心理:

  确实想提供一些帮助

  表现欲强,出风头

  办法:

  请他做总结

  巧妙地向其他人提问打断他

  感谢他,然后建议:“让其他人一起来进行,好么?”

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