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用经济增加值解决经理人激励问题

  来源:互联网  发布时间:11-15

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  财务会计中对资金成本的低估无疑能解释为什么这么多中国企业会在成熟产业重复投资,把股东财富浪费在低效率的生产能力扩张上。因为这虽然不能给股东带来足够回报,但却能提高利润并增加管理者奖金。哈佛商学院资深教授麦克尔·简森将这种进行负净现值投资的双重浪费称之为“再投资”(Reinvestment)风险——这一风险是指管理者会以非经济扩张的形式浪费自由现金流。

  经济增加值是衡量业绩、确定报酬的正确标准

  有些企业曾设法通过把奖金与诸如净资产收益率的回报率指标相挂钩来直接消除再投资风险。这至少认识到了股权资本会产生成本,但回报率衡量指标同样是个严重错误。

  第一,管理者通常都能找到操纵分母的方法。例如,管理者只要多发行债券和回购股票就能大幅提高净资产收益率。只要企业的会计回报率超过税后债务成本,借入新债务以减少股权基准就能提高股权收益率。

  第二,比率会向管理者发出错误信号,因为所有比率都可以通过事实上会降低经济回报并损害股东财富的行为得到“改善”。

  经济增加值能解决这一衡量标准问题。首先,通过这种衡量系统,我们将对会计准则进行一些调整(例如资本化R&D支出以及品牌营销费用,并在合理期间内摊销),以使税后净经营利润的定义建立于正确、经济的基础之上。其次,经济增加值包括对所有资金(股权和债务)的机会成本的明确扣除。资金成本的概念不仅会使股东也会让管理者把错误的扩张和兼并视为不经济的行为。

  更重要的是,进行适当会计调整的经济增加值与超出投入资本股东价值的溢出有着强统计相关性,后者正是股东价值管理的目标。在几乎所有行业特别是在高科技和资本密集型企业中,该相关性比每股收益几乎大10倍,比现金流大5倍,而比资金回报大2倍。

  关于衡量标准的最后一个注释:因为经济增加值与回报率不同,它是一个绝对值标准,同时由于它包括投入资金成本,经济增加值成为衡量持续业绩改善的最好标准。经济增加值总是越多越好,其他任何业绩指标都不能产生这种效果。

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