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论《水浒》中的领导力与执行力

  来源:互联网  发布时间:11-15

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核心提示:大家都看过《水浒传》,对里面的人物也比较熟悉,还记得我是通过电视剧了解到的这部巨作,那时在看这部巨作时只是以一部一般性

    大家都看过《水浒传》,对里面的人物也比较熟悉,还记得我是通过电视剧了解到的这部巨作,那时在看这部巨作时只是以一部一般性的电视看的,也只是看看里面的一些搞笑的情节或是其中的那些血气方钢的男子气概。在《水浒传》中的一百零八个人里,每个人都有不同的背景,每个人的个性都不同,但是他们相同的是都有责任心,说一不二的仗义人士。他们也是为了生济一起被迫落草。

    从他们在梁山立起大旗那一刻起,他们所有人的目标就明确了,那就是在北宋建立起一个最大的“私企”,并且提出自己的服务目标“替天行道”。在这个企业里有两个“大股东”,一个是宋江,一个是晁盖,在这个企业里他们二人的领导力结合在了一起,宋江是一个严格的管理者,说到做到,以事论事,疏财仗义,以军令状做为下属做事的准绳;晁盖是一个情商较高的人,胸怀若谷,耿直真诚;重情重义,这两个人的管理方法就如同当今领导力中的两个管理要素IQ与EQ.在这个企业中还有一个金牌CEO——吴用,此人以“市场营销”(智取生辰钢):“人事管理”(招集各方的人才融入梁山),等多种管理方法于一身的管理人才;在这个团队里最强大的就是他们的105人的执行团队,这105人个有所长,做为领导人与CEO也根据其事件进行分析后,来安排相应的人员来办理此事,在这105人中有一个给我印象很深的人,这个人就是李奎,此人虽其貌不扬但是有一股拼命三郎的劲头,这是对一个企业都需要的人才,在这个执行队伍中我们都可以看到他们所表现出十分顽强的工作意识,他们的心中所想的目标就是让他们的“老板”宋江、晁盖排在北宋“500强”以内。

    在以上的浅析后我们可以看在古代时领导力与执行力就己经体现出来了,并且他们在“人事管理”是做的也很好,如“玉麒麟”卢俊义,此人就是在吴用设计诱其上山小住,卢回大名府后因私通梁山被判死罪,被宋江救上梁山。在以上的段落中可以看出这个团队是十分优良的,可是因为宋江的个人思想断送了100多人的性命,可能是因为晁盖死去,让宋江放松了起来,失去了自我约束。

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