上世纪90年代初，拥有复旦大学新闻学硕士学位的曹国伟放弃上海电视台的记者职位，远赴美国攻读金融学硕士。1993年进入美国硅谷的普华永道做审计，曹国伟很幸运，因为那是硅谷最疯狂爆炸的年代，在那里几乎天天可以碰到其他地方一辈子都碰不到的，频繁的兼并和上市。

　　“我1999年进入新浪，几次较大的收购都是由我主导。有些人专门做收购，但没有几个收购成功，除了市场机遇之外，还有一个经验的问题。”在美国资本市场历经风雨的曹国伟，在新浪CFO的位置上驾轻就熟。“能不能抓住机遇，一要看你的判断，还有就是在执行过程中的执行能力。”

　　有着类似经历的搜狐公司CFO余楚媛，从香港理工大学会计系毕业后，曾任安达信中国区总裁、合伙人，后又任美国D&J投资公司大中华区总裁。几经辗转，成为搜狐公司CFO之后，她从资本层面对公司战略进行战略重组，几次漂亮的收购都在默默地为搜狐的战略转型开路。

　　资本飞客型CFO们的优势主要在于娴熟的资本运作能力、宽阔的国际化视野、先进的管理思想以及与公司业务相结合的战略能力，此外，还有很重要的一点就在于他们在资本市场积累的人脉。

　　新近百度在美国的成功上市，很大程度上源于其CFO王湛生在海外资本市场积累的经验和在美国资本市场的人脉网络，因为现代化华丽衣装下的华尔街，其实是一个很传统的金融市场，投资的风险让这里的人们更相信“关系”。

　　“破茧而出型”

　　在有着丰富资本市场经验的CFO们风光无限的同时，中国传统的财务经理们却在职业道路上苦苦挣扎，依旧深陷在财务技术和职业技巧的泥沼中不能自拔。其中只有极少数经过艰苦卓绝的努力，最后才能破茧而出，修成正果，像被称为亚洲第一CFO的亚信CFO韩颖、中国铝业CFO陈基华，就是这样的凤毛麟角。

　　早年盛行的苏式会计思维至今仍然深深地桎梏着国内的财务人员。按照苏式会计的逻辑，企业财务人员只是一个技术工具角色，与资本市场无关。然而，现代公司治理中的CFO角色必须是一个高层决策者和管理者，经常有人问：CFO必须会做账吗？这就好像是问：CEO必须会使用生产工人的“洗、刨、焊、钳”等诸种工具吗？

上一篇 : 危机管理要避免哪些误区？             下一篇 : 冰淇淋 炎炎夏日勿贪吃冰淇淋 当心变成冻冻