二、对审计招标的完善

　　1、应将具有审计选择权的机构归属于企业董事会垂直管理下，尽量减少企业管理层的干预。

　　2、完善审计招标办法

　　（1）要求投标者投2份标书：“技术标书”和“收费标书”。并组织公正独立的专家组给标书打分。技术标书不含收费因素。主要体现投标事务所的一些重要情况：①完成该类项目的专业技术人员情况。②以往完成该类项目大致情况。③事务所注册资本金、净资产状况。④事务所由于质量问题而引发赔偿时的抗风险能力。⑤拟对该项目的组织方案。⑥如何控制质量，兼顾效率。⑦承诺的审计偏差率的控制。⑧达不到承诺时的责任等。收费标书就是报价。专家组评估标书时，首先必须开启和评估技术标书，技术标书达不到最低要求的直接淘汰，不得再开启收费标书。技术标书达到最低要求的，专家组先打分，将所有技术标书全部淘汰或打分完毕，再开启上线的收费标书，并把他们的报价也折换成分数。最后，两项相加得出总得分情况。再取最高分作为选定的首选对象。并与之商谈，将其承诺的事项，写进业务约定书（或合同）。这样，既避免了事务所的恶性竞争，又避免了恶性竞争带来的诸多不利。能较有效地维护委托方利益，使委托方利益最大化；同时，也保护了事务所自身的合理的利益，从而促进事务所发展的良性循环。

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