近几年来，审计业务招标日渐普及，主要集中在除年报审计、验资业务以外的其他审计业务上。实行审计招标，初衷应该说是好的，效果怎么样呢﹖从表面上看，有利于维护委托方利益，能做到办同样的事少花钱，节约了审计费用；此外，或多或少地能减少与委托单位有关的人对审计业务的不正当干预，防止和减少索要好处的现象。然而初衷总归是初衷，实际就是实际，由于审计招标的不完善，出现的问题越来越多，导致既不利于委托方利益，又严重侵害了事务所利益，甚至导致审计质量由高标准向低标准看齐。

　　一、目前审计招标存在的问题

　　1、负责审计招标的往往是企业管理层。由于投资主体缺位，或由于股权分散，审计选择权大多由企业管理层行使，事务所的独立性或多或少会受管理层的影响。

　　2、审计招标中，委托方往往将审计收费作为选择事务所的重要指标，往往要求事务所在标书中说明优惠打折比例。而目前，审计收费在全国没有一个统一标准，也没有一个公开的地区分类标准。这样带来四个问题：①信息不公开，影响事务所的报价。造成竞价悬殊过大。②即算竞标的都是当地事务所，由于委托方要求事务所打折，越是质量差的事务所越是以大折扣争项目，造成事务所之间严重低价竞争，十分不利于事务所的发展。③质量较好的事务所要么退出市场，要么跟进，从而又造成低价竞争的恶性循环。④由于主要以价格低来选择事务所，表面上办同样的事少花钱，而实际上是事务所只能以收定支，减少人员、时间、程序，其结果是：事务所品牌打折，委托方利益受到损害。举个最简单的例子，某基建审计项目应核减金额为100万元，按收费标准应按核减金额的6％收费。通过招标，一个质量低的事务所以2％竞得，核减50万元。从表面上看，完成该项目审计，委托方节约审计费用2万元（6％—2％）×50，而实际上，委托方损失了45万元（100—50）—（100×6％—50×2％）。另一家要按6％收费，能核减100万元的事务所却被迫退出该项目。

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