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新领军者成长的基因是什么

  来源:互联网  发布时间:11-16

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核心提示:  亚里士多德说,给我一个支点,我能翘起地球。此言理论上虽可行,却不免狂妄,毕竟这是不可能给予的支点,除非上帝。不过,如

  亚里士多德说,“给我一个支点,我能翘起地球。”此言理论上虽可行,却不免狂妄,毕竟这是不可能给予的支点,除非上帝。不过,如果在现实中,有企业家喊出“给我一个支点,我能成为行业的领军者”时,不要感到狂妄,也不要质疑,因为这有着诸多的先例。

  这里所谓的支点,从外部看,那就是中国持续成长的经济环境以及政府执政能力的提升、社会环境的改善;从内部看,那就是企业成长为领军者的基因。全球化的背景、宏观经济的向好等对于所有企业而言都是公平的,差距的根本在于企业内部的成长基因。基因决定了企业成长的高度,基因也决定了企业能否把握住外部的机遇、规避开外部的风险。所以,有什么样的基因,就意味着你为企业找到什么样的成长支点,决定了你能够到达的高度。

  背靠大树

  新世纪的第一个十年是中国经济实现又一次质变的关键阶段。十年中,中国的经济总量实现了又一次飞跃,作为支柱产业的汽车、房地产如火如荼,新型的互联网行业新贵迭出,世界开始学会并习惯倾听中国的声音。

  那么,未来十年,中国企业所背靠的这棵中国大树又会有怎样的长势呢?国务院发展研究中心企业研究中心主任李志能对《当代经理人》分析道:“未来十年,中国将是先苦后甜。对中国来说,有机遇,也有挑战,但是总体上来说过程是非常痛苦的,也是非常不容易的。回头看看,日本整个国家从五六十年代到九十年代,就是在风风雨雨中过来的,但是他确实取得了长足发展,中国现在也是在风风雨雨中发展,所以在这样一个大背景下,如何摆正自己和国家的位置是非常重要的。”

  国家信息中心经济首席经济师经济预测部主任范剑平对《当代经理人》表示,“未来十年中国经济会发生很多很多的事情,但是在这些变化过程中间,肯定有一条主线,这条主线是在过去的十年中间曾经期盼能够实现。但实际上进展不大的一件事,那就是加快经济发展方向的转变。未来的十年对中国来讲,已经到了不得不变的时候,因为有很多东西在催促着我们必须要变。”

  这些变化,包括了人口红利的变化。“伴随着汽车的普及和房地产行业的发展,从潜力的角度来说,中国的人口红利确实已经体现了七七八八了。”李志能表示,对中国来说,如何管理好从人口红利向科技红利转换的阶段成为了一个重要课题,而创业恰恰是实现科技红利转换的重要途径。

  范建平也指出,未来中国经济政策的调整方向将是基于世界产业的发展趋势,“低碳和绿色经济的发展是大势所趋,宏观政策对于居民收入和消费的关注将必须转变,同时,更加务实地支持民营经济的发展和深化对外开放,都将是未来中国经济政策不得不大力转变的关键点。”

  内化基因

  所有企业背后所依靠的中国经济大树都是公平的,之所以在现实企业的成长中,会出现高矮胖瘦,关键在于内在基因。企业的成长基因不同于人类的遗传基因,不会是“龙生龙凤生凤”,而是与其后天的学习与吸收大有关系。企业的基因往往很大程度上取决于创始人的个人性格,正如《亮剑》中所说,“首任军事主管的个性将决定一支部队的个性”。如同提及苹果就会提及乔布斯,提及微软即会等同于比尔盖茨,提及阿里巴巴必然会等同马云,提及联想首先想到的是柳传志,提及吉利就会想起“疯子”李书福等。所有这些早已是行业领军者的企业,无一不是拥有领军者高度和智慧的掌门人。

  和个人的成长些许相似的是,企业的成长也与后天的环境密切相关,关键在于它是否善于吸收优秀企业的基因,是否擅长“拿来主义”,是否善于在模仿与创新中走出自己的特色路。过去的十年,让我们见识到生意与事业的区别,看到了商业模式的力量,看到资本化茧成蝶的催化作用,也看到了品牌的价值。这些市场经济中颠扑不破的真理正在新一代的创业者中不断地自觉实践,他们不断地创新商业模式,运用互联网所赋予的新技术效率更高地打造新品牌,他们更重视团队的力量,更加清晰组织力的重要性。站在新十年的起点,我们有理由对未来的创业者和立志成为新领军者的成长型企业家,报以掌声。

  天才毕竟是少数,无师自通的企业家恐怕更是少之又少,我们都是在中国从来就不盛产基于市场法则的自由、公平的环境下成长起来的企业家,都是泥腿子摸爬滚打出来的草根英雄。虽然我们惠及小平同志的改革开放,成为了拥有财富的阶层,但是就像慧聪集团董事长郭凡生对记者所言,“我们赢得了财富,却没有赢得尊重;我们为社会做出了就业的贡献,却没有得到社会对我们的宽容哪怕是一点点理解。”桔子酒店管理集团CEO吴海更是表示,“守法守纪的创业家是社会真正的弱势群体”。

  不过,对于我们企业家来说,这些都刺激我们不断地向前,因为只有做的更好才能拥有更多的话语权,只有在赢得财富的同时我们主动去承担更多的责任,才能赢得更多的尊重。所以领军者不仅要有领军者的企业和财富,还要有领军者的风采、领军者的责任。

  有了钱不一定赢得尊重,有了钱还要有别人尊重你的商业魂魄。企业家不再因为金钱被别人羡慕,而是因为我们内在的东西打动了别人时,我们就成为了社会引领者。

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