2010年南非迎来的新的世界杯，自1955年起，中国足球总计参加了9次世界杯预选赛，只有在2002年韩日世界杯进入到决赛阶段，该赛排名第31位，至今无缘冠军梦。

　　看完足球，回过来看看中国的企业。中国的企业能入围全球500强的，80%都挂着“国字号”的牌匾，余下的20%又绝大数是港台企业，虽然民企在中国企业中占了七成以上，年GDP占全国四分之三，但它仍难以上傍，除了没有国家支持外，还存在一系列问题。即便这些上傍的“国字号”企业，也是因享受国家大量优惠政策（如：大多享有免息、低息贷款，国家补贴等）才能“荣登”榜位的，而即使这些上了榜的企业，它的利润也远远不如国外企业，而这些优惠，民企却无福享受。

　　中国不是世界上文化底蕴最丰厚的国家之一吗，是什么原因导致中国队无缘世界杯冠军，什么原因导致中国企业竞争力如此低下？这些要从中国的文化、传统出发来进行研究。

　　中国是有着5000多年历史的文明古国，它的文化底蕴源远流长，自汉武帝后，儒家思想居于主导地位，儒家以“仁、让”为核心，不崇尚冒险精神，弱化了人民的斗志，民族竞争精神不够强，而这导致国足拼搏精神有所欠缺。又因中国地理位置因素，导致了国人民族性格温和不够强悍，这对体能严格要求的足球运动而言，这无疑又缺乏了基础。再者中国多学派文化的因素，基本上国人都可以算是一个艺术大师，观念不统一，导致团队基础不牢。在中国因参与足球活动的国人基数少，也至于优秀选手少。

　　世界杯追求的是：竞争、拼搏精神，团队精神

       而国足现状却是：

　　基本功差、体能差、进取心差、不团结。

　　企业追求的是效益，是利润，而中国企业运营中的现状却是：

　　1、孪生兄弟却遇双重标准。国企、民企对社会建设都起着举足轻重的作用，国企贷款方便快捷，享受国家优惠政策，而中小民企却无优惠可言，只能通过原始资本积累、民间集资等高息贷款途径，即便有国家低息贷款，也要经过重重审核达到“品学兼优”的民企方可。现在虽有改进但对民企发展来说也是杯水车薪无济于事。双重标准让民企寿命缩短，难以发展。

　　2、团队意识薄弱，没有合力。在国企、民企，各派系众多山头林立，员工入职后均需被迫进行“站队”，凡是没站队的都牺牲了；国企高层贪污腐败、转移国家资产案件时有发生；民企老板不善待员工，克扣工资、福利现象司空见惯，员工因无发展前景而朝秦暮楚，人员稳定性差，企业也因此不重视人才培训。领导和员工理念不一致难以共同将企业做大、做强。

　　3、企业创新进取精神不足。国企流传的一句话：一杯茶一张报纸一个班。民企小农意识严重，取得一定成绩后，开始固步自封不愿新的尝试，规模发展到要进行结构性转变时，遇到创业初的功臣在思想上无法或难以接受外来的思想、技术，许多好的、被证实是更有管理理念、技术摆在眼前，都不去正视、借鉴反而愿意花更多的时间自己去摸索。

　　中国足球与中国企业份属不同性质，但追本逐源其二者有着相同之处，在改善管理上，亦有着共同借鉴之处：

　　1、在全球化的今天，不能固步自封，把自己装在套子里，应适当吸取和借鉴西方文化的长处，又不可生搬硬套，在进行多文化学习吸收之余，更不能忘却和迷失了自己。

　　2、达尔文的进化论认为“物竞天择，适者生存”，世界的法则就是弱肉强食的丛林法则。各社会团体应全面推行高效率的竞争体制，以潜移默化的过过程来改善儒家思想带来的部分负面影响。

　　3、加强人力资源管理建设，通过人才培养、梯队建设，满足社会、团体对相关岗位人才需求。

　　4、推行民主建设，让民主的思想深入人心。因为只有实行了民主，民众的心智才会开化，思想觉悟才会提高，一些腐蚀的落后的思想也就失去了其生存的土壤。

　　中国人是有实力，有能力，但是没有发挥出来的只能叫潜力，思想的转变需要一个过程，这个过程应该通过程全民的关注来得到加速。

　　中国队，该赢了，中国企业该要成功了！

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