中国百货店日益蔓延的返券现象正渐渐演变成一个社会问题，但对这种现象的财经化解读可能更接近事件的本质。通过返券逃避部分税项，这才是商家普遍采用返券促销的根本目的。

　　刚刚过去的“十·一”黄金周，京城众多商家仍然祭出屡试不爽的返券促销法宝，大赚快钱。

　　在一片返券声中，有了与众不同的音符，虽然弱小，却意味深长。曾经的返券主力军，京城百货业领跑者之一的百盛购物中心，一改往日逢节必返券的惯例，推出了“买200减80现金”的促销模式。

　　《财经时报》了解到，中国百盛集团（以下简称百盛）从五月份开始逐渐退出了返券促销的行列。取而代之的是买够即送现金的新模式。按照百盛集团副总戴德高的说法，百盛正试图做一种减法，而以往的返券是一种加法。这也将给消费者带来更多的方便。

　　消费者却不领情，并指为换汤不换药。为了凑够消费金额换取现金，手拿计算器，楼上楼下奔波现象与返券不无二致。市场人士也指出，这仍是一种变相打折，此举不会对百盛的销售起到更多的促进作用。

　　真相是，百盛退出返券行列与其计划在香港资本市场IPO（首次公开募股）的进程息息相关。百盛的会计顾问，安永会计事务所内部人士告诉《财经时报》：根据香港会计准则的披露要求，百盛的商场返券如何核算收入、税收成为目前的一个会计难题。这也将成为百盛上市财务审核的一个不确定因素。

　　当媒体和公众还在为返券是不是存在欺诈、返券的折扣到底怎么计算争论不休之时，精明的商家早已更上层楼，把返券演化成为企业逃避税收、扮靓财务报表的会计技巧。只是，当内地市场潜规则遭遇国际资本市场准则，事实便不得不浮出水面。

　　扮靓报表

　　北京返券风始于1998年。始作俑者是庄胜崇光百货。当年北京各大商家大打折扣战，庄胜崇光率先推出了“满100元返20元券”的促销。这一新的促销模式立即吸引了商家的关注，从前两年的“买100返20”到现在的“买200返300”，可谓愈演愈烈。

上一篇 : 独立电商或将是电子商务的新未来             下一篇 : 板栗 “6个栗子等于1碗饭” 板栗吃多了易发