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团队激励--看足球 学成功(9)

  来源:互联网  发布时间:11-15

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核心提示:  能够激励别人的人,一定是善于激励自己的人,也一定是善于沟通的人,而且也是善于推销与说服的人,这样的领导者才有办法让大

  能够激励别人的人,一定是善于激励自己的人,也一定是善于沟通的人,而且也是善于推销与说服的人,这样的领导者才有办法让大家每天保持高昂的士气。

  ——摘自 世界华人成功学第一人——陈安之著《领导力决定一切》

  训练队员的自信心,从此“势不可挡”

  百战老将希丁克非常清楚,世界杯上最重要的是“自信心的比赛”。为此,他专心研究了“足球心理学”方面的书。

  为了给球员们灌输自信心,鼓舞球队的士气,他做了很多过去韩国教练没有引起高度重视的训练及努力。

  世界杯前夕最主要的是要把“责任感”转换成“自信心”。剩下的时间里,最重要的就是加强自信……
当有潜力的球员不振作时,希丁克给予激励的方法也很特别: 他会反复真诚地在大小场合给球员们说:“你们根本不用对外国的强队产生自卑感。韩国队有着与任何强队对抗的实力!”

  他随时大声喊着提醒球员:“不管是比赛,还是训练,我们只能想着‘获胜!’‘获胜!!’‘获胜!!!’”

  训练当中,希丁克经常说:“恐惧不能使你成功,要理直气壮地与欧洲人对抗。没有自信和毅力根本无法取胜。只要稍微放松求胜心理,马上就会变成平局,甚至出局!‘先进足球’就是要具有挑战性和粗鲁性,韩国人怕打架吗?要胜利就要拼命!”

  比赛训练时,希丁克经常会故意错判比分,如果此时球员没有任何反抗地接受,他就会大喊:“为什么这么没有反抗精神?为什么不相信自己是对的?”

  他不断教球员,在比赛当中有角球或发边线球机会时,应不断表示是自己的球,这样才能得到裁判的好感。

  这种训练的结果是,世界杯中,韩国球员毫不留情地步步紧逼并压迫对手;对待欧美强队时,明星球员更是大胆地,甚至视死如归地激烈碰撞……

  因为每个球员都只有一个信念——赢球!

  希丁克说过:“韩国球员技术都很好,双脚都能发挥自如。欧洲球队也很少有能自如使用双脚的球员,而且具有这样的速度。当然在世界任何地方,也找不出像韩国球员这般充满斗志的球员。‘一定要赢’的斗志非常高昂!”

  他细心根据每一个球员的个性和特征,进行“地狱般”的大运动量训练,达到了体力的强化及固化,逐步提高了每一个人的战斗力。他“以第一强队为标准”来集中训练韩国足球队员,以看得见的增长数据来证明每一个人的实力,队员们自发地自信了起来,士气大增。

  球员说:“真正接触希丁克的‘先进足球’后,觉得我们和欧洲队也没什么太大差别,问题在于自信心。只要相信我们也可以做到,进入16强是不成问题的。在与类似欧洲的世界级球员对战后,了解到我们也是拥有同样技术、精神力的强队,就更有自信心去进行比赛了!”

   “自信”带来成功,不断的“成功”使自信变成了习惯。

  过去纯真的韩国足球队员,一碰上欧洲或南美的巧妙打法就无所适从,现在希丁克要求球员:即使有人被罚退场,也要有打倒过对手的英雄气概。

  韩国队在与英格兰或法国这种强队的热身赛中,不断巩固自己的自信。在世界杯比赛中,面对葡萄牙这类强队时,球员们的表现已经“勇猛如虎”了。

  希丁克如此关注增强韩国球员的“自信心”,就是为了提高球队的整体士气,使只具有世界2、3流水平的球员,发挥出世界一流球员的能力。如果没有建立可以阻挡“欧洲坦克”的信心来组成防守战线,没有一踢就中的强烈自信,2002年世界杯的历史就要重写。

  通过一系列见效显著的训练,球员们终于有了“只要按照希丁克的指导去做,就一定能获得胜利!”的强烈信心。韩国国家队斗志昂扬地走进了世界杯赛场。一年前还被人取笑“五比零”的韩国国家队,一年后,每一场比赛都战果辉煌,最终奇迹般地进入了四强。

  一切都按照希丁克就职演说所提到的承诺在执行:“2001年末到2002年初,我会将韩国队提高到稳定状态……和强队经常进行比赛,比什么都重要。

  “通过与强队的比赛暴露缺点,反复补救缺点的过程,就是增强自信心的过程,到时韩国队一定会成长为一个世界级的强队,到时你们就会明白一切!”

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  玫琳凯“特殊的赞扬文化”:

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  因为特殊的赞扬文化,玫琳凯连续多年被评为“全球100家最受员工欢迎的公司”之一。

  梦工场 王阳感悟:

  提升团队士气最有效又最简单的方法是——不吝惜奖品的鼓励,不吝啬口头的赞赏。

  埋怨——是团队士气的“毒药” ,赞赏——是激发团队战斗力的“火药”。

  只有当自己失去机会时,人才会醒悟:“因为吝啬了一句欣赏,少说了一声鼓励,而让自己失去了幸运、金钱和荣誉……”

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