有哪个少女敢说：我永远18岁？但一位年近花甲的女人放言：我永远38岁！她就是向来敢作敢为、特立独行的胡冰心。24日，记者终于与这位传奇女性谋面。

    》》》勇敢冰心：

    从机关到企业，开创武广辉煌

    在江城，胡冰心依旧是商界名人。

    武汉广场，这个地标性的武汉商业建筑，这个“中国商界的教科书”，正是胡冰心的杰作。

    1997年，武广亮相武汉商圈。在考察欧美及新马泰零售业发展轨迹后，执掌帅印的胡冰心提出了完全不同于原有百货商场经营模式，即实行一种“一级核算”的运行机制、“能上能下”的用工与分配制度等。仅仅20个月，就收回了2100万美元投资，并创下连续三年全国零售业单体利润第一的骄人业绩。

    1999年，胡冰心出任武商集团股份有限公司总经理。

    就在业内密切关注这位商界风云人物如何再出新招时，她却突然提出辞职。业内猜测种种：一是说她积累了一定的社会关系，想离开武商单干；二是金利来董事长曾宪梓三顾茅庐请她出山，诱发了她的跳槽动机。

    胡冰心向记者坦言，曾宪梓提供了更好的平台，让她决心再次创业。

    》》》拼搏冰心：

    一本《搏取第一》，引曾宪梓“三顾茅庐”

    早在1999年，香港著名实业家金利来集团创始人曾宪梓就读过胡冰心的著作《搏取第一》。从这本书中，他看到了胡冰心的事业激情和出众能力。

    此时，曾宪梓正欲开拓内地市场，四处物色职业经理人人选。读完这本书，曾宪梓告诉儿子，赶快到武汉去拜访胡冰心。二儿子曾智雄，对武汉广场实地考察后，向胡冰心发出邀请；其后，三儿子曾智明来汉再度邀请；最后，曾宪梓到北京，特别约胡冰心到北京面谈，会面后又专门请胡冰心到香港考察自己的企业。

    虽久闻曾宪梓大名，但胡冰心对那次拜访仍然吃惊。此时，胡冰心已在汉口租下办公场地，公司内部装修已经展开，准备开始自己的事业，主要业务内容是进行零售管理。

    何去何从？胡冰心最终选择了金利来。关键时刻是如何作抉择？胡冰心说，并无高人指点，“目标是自己找的，定下目标并为之努力，不要太在乎别人的评价。”

    》》》谋略冰心：

    引领老牌金利来成功转型

    胡冰心说：“曾宪梓先生是一位高瞻远瞩、知人善任的成功儒商，到金利来后，曾先生给我的任务就是建立现代化的管理体制，突破企业发展的‘瓶颈’”。

    曾宪梓给了胡冰心很大的空间和信任。正是在这种信任下，胡冰心放手参与到金利来的改革中。她在两个月时间里完成企业诊断，提交了一整套“重组方案”，率先执行国际品牌以销定产的预定制；建立市场评估体系，砍掉了近100个经营不佳的网点……

    “良好的信任，不等于没有监控”。胡冰心介绍：“在金利来内部有一套与国际接轨的财务系统，集团内部的管理规定对自己同样进行严格管理。”

    对过去7年的总结，胡冰心将其简单地归纳为三件事：7年业务总量翻了一番；理顺了与供应商和销售网络的关系；建立了现代化管理体制，实现了由生产经营型向生产经营服务型的转变。

    2002年，时任金利来集团大中华区行政总裁的胡冰心入选“中国企业女性十大风云人物”，排名第五。胡冰心认为，一个好的职业经理人既要选择一个好品牌，也要选择好董事会。

    》》》慈爱冰心：

    常给员工买夜宵

    男装行业竞争激烈，如何保证持续两位数的增长？

    商海闯荡多年，胡冰心深知人才与团队在一个企业成败中所起的作用。目前，胡冰心高薪组建了一支国际设计“舰队”：意大利设计顾问、中国香港总设计师、韩国陈列师、日本企划师、德国的面料采购师等，不同语言的时装设计大师齐聚麾下，对金利来的款式、面料都做出了大幅度调整，一改“父亲正装”的概念，增加了几分时尚亮丽的颜色。

    “我很严厉，但员工们说我像阿姨。”胡冰心说，晚上加班到凌晨两点是家常便饭，团队人员也乐于一起加班，她还常常给员工买夜宵。她也为团队成员提供更好的待遇，德国面料采购师到上海出差，个头大，坐经济舱太挤，胡冰心给他买商务舱；意大利的设计师想练网球，胡冰心给他请会说英语的教练……

    》》》自信冰心：

    我永远都在38岁

    胡冰心坦言，自己处于不断的学习和进取之中，在管理中不断修正自己的行为。

    问及何时退休，她依旧笑答：“我才38岁，退休还早。”

    为何是38岁，而不是25岁？胡冰心说，38岁那年（1988年），她投身商海，“我接受新生事物的冲动和热情丝毫未变，心理上，我永远都在38岁！”青春常驻之谜与她开朗年轻的心态不无关系。

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