毋庸置疑，电影是一个国家、民族文化的现代载体，它是一段时期内人们主流价值观的综合反映。一个民族、国家、企业的言语、服饰、礼节、建筑、行为方式等等都能在电影中找到缩影。本文通过几部中外电影的对比来剖析中美企业文化的异同。

　　《勇敢的心》vs《英雄》

　　同样是讲述一位古代英雄反抗统治的故事，两部电影却从不同角度探索了两个民族的价值导向。《勇敢的心》锁定了一位主人公，从声音、色彩角度渲染了他的英雄事迹，观众看罢，英雄人物已经定格在心中，并且华莱士至始至终都是英雄；而《英雄》虽然也启用了华丽的场景和震撼人心的音乐，然而，观众看到最后，到底谁是英雄，却说法不一。从这一点可以看出，美国文化是主张个性张扬的、尽力展现才华的；而中国文化是主张个性内敛的、要懂得谦恭的。

　　同样是反抗统治，华莱士的做法是召集苏格兰民众武力反抗，他个人的力量其实很有限，他的功略是用军队对抗军队，把人们集合在一个“为国家战争”的主导观念之下；而无名等秦之前的侠客却是通过个人的努力希望获取成功，他们的功略是达到武术极高境界，清除秦王，而不去和军队对抗。从这两种行为方式可以看出，美国文化主张扩大实力、以小做大、以大做强，而中国文化则主张匹夫之责、技巧取胜。这也就导致了美国产生了诸多的跨国大型企业，而中国却始终实力有限，走出国门的也寥寥无几。

　　在一个观念之下，美国企业的员工能迅速地形成团队，同仇敌忾，即使领导者能力不及下属，但也能在一定的时期内发挥出巨大的团队正协同作用；而在中国，在一个观念之下，一呼百应，应者云集的情况也时常发生，然而能坚持到最后的，却也屈指可数，在行动的过程中，中国员工往往会对领导者的才能提出批评或者保持沉默，以至于产生合作不畅而导致行动结果不如意。

　　苏格兰贵族的背信弃义葬送了华莱士的自由梦想，中国侠客的悲愤自刎却成就了侠客的千古美名。同是为自由而战，华莱士到了刑场也梦想着自由，而无名却在演绎了一番义气之后慷慨赴死，这一点在中美企业中表现得淋漓尽致，美国的员工在遇到事业障碍时往往会寻求其他的机会成就自己，而中国的员工却往往会继续忍耐、保持沉默，但会采取消极抵抗行动。

　　从观众的角度，两部电影在声音、色彩、剧情上都可以有所一比，为什么中外的观众对两剧的评价却大相径庭？《英雄》在国内虽获得了票房上的成功，但不可否认的事实是：大多数中国观众不喜欢看《英雄》，而《英雄》却在美国受到了欢迎。原因在于，美国的观众重视形式美，重视浪漫；而中国观众重视心灵美，重视现实。和我们所喜欢的功夫片《黄飞鸿》等相比，我们中国观众更喜欢看《黄飞鸿》，因为《黄飞鸿》反映的中国社会和语言、动作都是相当现实的。这种观念在企业中就体现在：美国员工普遍喜欢幻想、总有新的点子产生、敢于尝试新鲜的东西并付诸实践；而在中国就比较重视中庸、想法实际、行为符合现实，重视一步一步来，敢于超越经验、超越现实去行动也是最近十来年的事情。

　　这两部电影虽不是中美文化的纯粹典型，但通过分析也会对我们管理中美员工有所启迪：

　　1、对美国员工，应充分尊重其表现欲望，不断发掘其个人才华；

　　2、对中国员工的管理，应建立系统而科学的规则，减少人情管理；

　　3、对中国员工的管理，应建立不定期对话机制，调动员工的潜能，给员工更多发言的机会。

　　4、对中美员工的管理，都应建立合理而科学的淘汰机制，充分调动企业运转的活力。

　　5、应更多地给中国员工创新的机会、超越现实的机会，给他们更多的挑战和机遇。

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