手段二、将例会定位为成功经验分享会：

　　选择在工作中某些方面表现比较突出的业务人员就自己做的比较成功的地方或时间在会上介绍、与大家分享探讨，既给予表现优秀的业务人员予以肯定，又能够使得其他的与会者得到启示，如果介绍的成功案例是自己熟知的，则更加能够引起共鸣；

　　成功的关键：

　　A、选择有代表性的事例和业务比较成功的人员做介绍、以营造积极正面的会议氛围；

　　B、事前与解释经验的人就介绍的方式与思路充分的沟通，确保思路清晰，目标明确，

　　C、及时给予分析评价，并请大家讨论，对好的给予提炼学习，对表现现场不佳也要鼓励其参与的精神，因为业务能手不一定就是演讲高手。

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