帕尔森曾有句名言：世界上最优秀的管理在军队。我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批企业曾以军事化管理闻名，美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。究其原因，军人在军事化管理下形成了很多优秀品质，比如使命感、荣誉感、责任感，又如敬业、专业、精业等。

　　时值“八·一”建军节，就来测试一下你是否善于军事化管理吧！

    1.在执行时，你作为领导：A.会带头执行，因为带头是关键，成员全部参与是基础B.交给下属去执行，并给予指点C.全权交给下属施行

    2.在用人上，你倾向于：A.用没有退路的人，因为他们通常都愿意全力以赴B.用与岗位要求相符的人C.用能力很强的人

    3.在纪律上，你认为：A.企业成员要自觉遵守和执行纪律，体现团队的齐整和标准B.要在纪律的框架下发挥自由C.适当强调纪律即可

    4.对于员工的责权，你认为：A.要将工作落实到每个员工身上，让员工有使命感B.应该充分放权C.责权不需很明确

    5.关于企业的制度，你认为：A.团队依靠的是制度，要用制度明确分工与合作B.既要有制度又要有民主C.让员工享有民主权利更重要

    6.关于管理和考核：A.你们有严格的管理制度和考核手段B.你们的管理和考核不是很严格C.你们的管理和考核十分不严格

    7.在生产活动的全过程和日常管理中，你会：A.有机引用军事管理所特有的组织形式、行为准则B.没有特意去安排军事化的组织和准则，但有类似做法C.没有军事化的组织和行为标准

    8.在不影响企业正常工作的前提下，你会对员工逐步训练：A.是的，希望企业通过训练达到行动军事化、行为规范化、工作标准化B.有时会采取有目的的培训C.很少有培训

    9.你会要求员工统一着装，显现出独特的精神面貌：A.是的，用统一服装来显示整齐和团队B.有一定要求，但不是很严格C.没有服装要求

    10.关于晋级制度和违规处罚：A.有严格的晋级制度，同时也有严格处罚B.有一般的奖罚机制C.奖罚不十分严格测评结果：

    选A得3分，选B得2分，选C得1分

    24－30分在企业里，你有着很大的权威和控制力，很善于军事化管理。军事化管理可以充分调动集体的战斗力，有立竿见影的效果，但也要注意加强企业的人性化建设，以适应长期发展。

　　17－23分你谈不上有强硬的军事化管理作风，可能你所处的行业特殊，不一定适用军事化管理。在管理上，有的企业崇尚军事化，有的则笃信人性化，它们各有优劣。

　　10－16分你不是很善于运用军事化管理方法，但企业的运行确实需要完善的制度和一定的行为规范。美国西点军校产生了很多商业精英，这与他们军人作风的培养有关，值得企业借鉴。

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