诱惑之五：选择无懈可击而不是信任

　　即使有些领导抵御了以上四重诱惑，有时还是会失败。因爲即使领导愿意培养建设性的争执，下属们却可能不愿意这麽做。这是由於领导屈服於最後一个诱惑：渴望自己变得无懈可击。

　　领导都是想掌握权力的人物，如果让同事或者属下发现了自己的过错，领导们就会觉得难以忍受。因爲他们错误地认爲，万一员 工都可以轻易地挑战他们的决定，那麽自己就将失去权威。

　　不论这些领导多麽努力地推进建设性的争执，他们都只是缘木求鱼。员工没有安全感，因爲领导不愿加入讨论。结果是那些直属人员都热衷於推测领导的意见，仅仅在“方便”的时候象徵性地相互争论。你应当常常积极地鼓励员工去挑战你的想法。应该信任下属，并将你的声望与“自我”都勇敢地托付他们。这是你作爲领导能够 提供的最高水准的信任。你的下属将以尊敬和诚实作爲回报，而且在对待他们自己手下的员工时也将效法你。

　　上述五种诱惑应当作爲领导们随时的“警钟”，提醒自己：成功常常导致一系列致命的行爲。这些行爲是如此的难以控制，改变它们又是如此痛苦。

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