来源:互联网 发布时间:12-26
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五、做出风险性决策
勇敢的领导者知道,如果公司失败了,他们也同样会失败。因此,他们知道该如何冒险。对于经理来说,不作为比做错事更糟。如果经理总是在逃避决策,就会被认为效率低下,甚至遭到上级、同事及下属的蔑视。
那么,经理们该如何保证自己所冒的风险是合理的呢?
HR杂志建议:"人们在冒险时,当然有犯错误的可能;然而重要的是,你得知道并承认风险型决策与愚蠢的决策之间的区别。经理们必须有能力辨别某项决策或行动是鲁莽的还是大胆的。如果失败了,就一定要进行认真的总结并从中吸取教训。"
领导者教训:培养自己对事物重要性的感觉;相信自己可以做得很出色;鼓励人们为你的目标而奋斗,切记:你自己一定要充满热情。如果经理自己都无法显示出热情与责任心,其他人就更不会为你效力。
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