怎样将乐观自信与管理实践结合起来呢？经理人可参考下面步骤：

　　第一步，先建立一个明确的企业目标，并且朝着目标前进，确定你作为企业经理人要的是什么，并且努力去得到它。但应确定你所希望的目标是有现实基础，及当下合理的客观情势支持，即你可能达成的目标。

　　第二步：坚定你对目标的信念。想想当你达到目标后的欢愉感觉。并且应当在达到一个目标之后，再设定一个新目标。人生是一个不断奋斗的过程，切勿因为达到目标就感到满足。

　　你将会达到为自己设定的目标，每天都要运用一切方法培养对未来的远见。

　　第三步：写下在你领导下企业的明确目标会为经理人带来的种种好处，并时时在脑海中想着这种好处，这可使你借着自我启发的力量创造出成功意识。而成功意识可在事情进行得不太顺利时，坚定你达到目标的信念。

　　如果你被一件难以达成的事情困住时，则可以想一想一旦你跳出圈子，置身事外得到解脱之后，想要做些什么事，并且对这一期待报以微笑。

　　第四步：与那些支持你和你的明确目标的另外一些经理人交往，并接受他们的鼓励。千万别以为他们在说完那些鼓励的话之后，在自己的工作方面不会有所进步，每个经理人都需要别人的鼓励，而鼓励他人的同时，也会为自己带来同样的好处：强化自我企业目标，提升自我情商的管理。

　　第五步：别在夕阳西下才发现当天的所作所为。这对明确目标没有一点明显的贡献。就像房产经理人不能每天都卖出一栋房子，但是他们每天都会安排组织客户去看房子，帮助分析潜在客户名单，培训销售方法，虽然这些并非实际的销售行为，但都是实际销售行为的一部分。

　　第六步：选择一位底子薄、自力更生而成功的人作为"楷模"，且最好是异性，并时时想到你不但要迎头赶上，而且还要超越他（她）。别告诉别人你所选择的楷模，因为选样楷模的目的不在于进行公开的竞争，而在借着比自己强的人，来确定你要走的方向和获得向这个方向前进的动力。

　　第七步：在你的四周放置有关楷模的书籍、图片、座右铭，能强化成就和自力更生意义的东西，并且随时变更旋转位置。这样可使作为经理人的你去警惕、反省一些市场波动的因素，能帮助你有机会从不同的角度观照自我目标，并与其相应的资源和时尚的市场运作手段相结合。

　　第八步：切忌因为遇到了反对意见就逃避，而应运用你所有的资源就地与反对者战斗。　　但这并不是说要对那些向你说"不"的人挥动拳头，而是说作为经理人你不要轻易接受那些反对意见，而要尽一切努力改变反对者的心意，或反躬自省，因为企业的复杂性往往使大多数时候逆境反而是一种检验机会，可提供使自己及其领导的团队更进步的方法和契机。

　　第九步：为完成任何有价值的事情，尤其是带领企业去"打江山"都须付出一定的代价，任何有价值的事情都值得去做。自力更生的代价就是当一个经理人在运用乐观自信时，必须时时保持谨慎的态度，也就是说，有个"度"的把握问题。

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