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激励:自信,也要把握“度”!

  来源:互联网  发布时间:11-18

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核心提示:  上司的夸赞使工作连创佳绩,但盲目自信导致失误,被上司训斥。从“火”到“冰”的心情,使某贸易公司销售部职员陈涛深感:在

  上司的夸赞使工作连创佳绩,但盲目自信导致失误,被上司训斥。从“火”到“冰”的心情,使某贸易公司销售部职员陈涛深感:在职场,对自己客观而理性的评价和分析尤其重要。

  去年8月,陈涛应聘至该公司,刚入职场的陈涛,和周围老练的同事相比,显得不自信,沉默寡言,也一直业绩平平,这让他很苦恼。10月,公司新派一名销售部经理,新上司曾“走南闯北”,视野开阔,性格开朗,在和陈涛的第一次谈话时就说:“一看你就是个能干的小伙子,前途无量,我对你寄予厚望。”这话就像“强心剂”,让陈涛精神一振。

  在部门例会上,上司提倡“不怕说错,就怕不说”,鼓励员工大胆提建议、谈想法。在陈涛第一次发言后,上司竟带头鼓掌。在这一“刺激”下,陈涛极富工作激情,4个月后,陈涛取得了部门销售业绩第四的好成绩,从此信心大增。

  陈涛有丢三落四的小毛病,此前并无大碍,而上司的夸奖,让他自信的同时,却忽略了自身缺点。4月底,他谈了一个大客户,上司叮嘱他做好准备尽快签订合同,到签合同当天,陈涛竟忘带一份重要单据,客户改变主意,当天与另外一家公司签了合同。上司将陈涛“狠批”一顿,甚至提出“若再犯只有辞退”,以往宽容和蔼的上司,转眼变得“陌生”,让陈涛久久无法适应。

  同事告诉陈涛,上司对员工的鼓励,是提高员工工作积极性,激发潜力的方式,并非该员工真的“完美无缺”。每人都应对自身有客观理性的分析,取长补短,不断完善自我才是上策。

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