找到自己的声音是成为一个可靠的领导人要走的第一步。你要不断问自己，你能给你的追随者带来什么样的理念？只有这样，你才能处于领导的位置上。下面我们列出了几个步骤，遵循这些步骤，你可以找到自己的声音并且很好地表达出来。

　　照照镜子

　　明确个人的价值先要有强烈的自我意识。有许多方法能做到这一点，例如培训、到评估中心去评估、通过个人咨询等。无论采取何种方式都能更清楚你是谁，别人如何看待你这个问题。了解自己可以通过内心的反思，但别人的意见和看法也可以帮助你了解自己，它就像一面镜子照见你自己。你应该把别人对你的反馈看作是一件礼物，要因此而感谢人家。

　　自己给自己写一些赞扬的话

　　明确你的理念还有另一个方法，设想一下理想的你是什么样——你想要别人怎么看你。试一试：晚上幻想你荣当本年的年度领导人，几百人前来赞扬你对家庭、同事和社区的贡献，有好几个人发言表扬你的所作所为，称赞你的性格。

　　你最想听到别人称赞你什么?你是否非常愿意记住这晚的盛况?你感到最自豪的是什么?如果这些赞扬的话由你来写，你愿意让他们说什么?

　　你要写的这些话也许很崇高和理想。道理正是如此：你所明确、所信仰、所要求的个人标准越高，你实现的成就可能越大。

　　写下你自己的信条

　　设想你所在的组织为你提供了6个月的休假，并支付所有的费用。惟一的障碍是，在此期间你不能进行工作。不许你与办公室或工厂的任何人联系；不能写信、打电话、发传真、发电子邮件；什么联系手段也不能使用。在你离开之前，你不能长篇大论，只能用一页纸写下你的留言。

　　为了让大家了解别的人是如何表达自己对领导、对组织以及对人事的看法，我们举例说明。下面是托德•森诺——联合利华的一位部门经理——所写的留言条：

　　接受人销售团队

　　主题我们迈向胜利的路程。在我离开的时候请朝着我们共同的目标走到最后，要分享主意、想法和信念，把必须做的事放在前面。记住，我们是一起的，一起赢，一起输，同事成功了祝贺他，失败了鼓励他。无论是对别人还是对自己都要诚实、全身心地投入、坚信不疑。还有，要向前看。我们一定会迈向一段辉煌的路程。

　　参加对话和评估

　　在你评价你的留言条，改变留言内容的时候，针对留言条上的每一个理念问自己这样一些问题：

　　●我是自由地选择这个理念的吗?如果这是组织的理念，我是自由地选择接受的吗?

　　●我考虑过并且充分表达过其他的理念吗?

　　●我考虑过这种理念的后果吗?

　　●这真是我的理念吗?是我引以为傲的东西吗?我热心于此吗?

　　●我愿意公开承认我拥有这样的理念吗?

　　●我愿意按照这样的理念行事吗?

　　●我愿意不断地、不停地、一贯地按照这样的理念行事吗?

　　如果你对所有的问题答案都是肯定的，你的选择才有价值。如果有一个问题的回答是否定的，你就要花时间重新进行选择。

　　审查你的能力

　　你的能力如何呢?你能很好地执行你说的原则吗?在此之间有差距吗?在这种环境下你要成功需要什么样的知识和技能呢?你的要求是什么?你需要有什么样的经历才具备这种能力?谁是你这个领域世界上最好的?与他相比你怎么样?要成为最好的你要做些什么?你的下属对这些问题的看法和你的一致吗?只有回答所有的问题才能审查你的能力。

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