来源:互联网 发布时间:12-26
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受金融危机的影响国内外人才就业市场目前仍处在冰寒地动时期。昔日穿梭于高级商务大厦中的白领们早已失去意气风发的面貌,唯恐下一张公布的裁员单上出现自己的名号。显然高级白领们很珍视目前的工作机会,因为身边一个个朋友再就业时的受挫和困难经历,让他们下岗后缺乏自信在近期内能找到满意工作。
目前这种缺乏自信、焦虑的人才心理越来越受到媒体与社会的关注,因此在国外出现了一种新兴的行业,专门为企业辞退的员工找工作,按照职位高低收费来为高级人才来找工作,于是很多企业委托这些公司为自家员工找工作,他们充分体现出企业对员工的责任,随之而来的是员工更高的忠诚度和对企业的责任感。在国内,最近也兴起了一股不小的骚动,一些企业文化深厚的公司纷纷带头“卖”出自家职员,安排专人以“兼职猎头”的身份,帮助“相对过剩”的员工跳槽,企业亲手为自家员工“做嫁衣”,将内部某些岗位精英“出嫁”给别家企业。
企业“卖”孩子,实质是关怀
企业“卖”孩子是一箭双雕的好办法,甚至能促使企业转危为安。金融危机无情,人有情,企业面临经营状况恶劣,节流裁员的局面时,解除合同对企业是最简单的事情,但也是对员工最无情的处理方式。如果能换一个思路就会不同,企业出面为内部职员找工作,这样不仅可以减轻企业“相对过剩员工”遣散费负担,更重要的则是体现出企业对员工的关怀。企业最困难时仍投入人力与物力为员工谋利,协助跳槽、甚至帮忙介绍新工作,此时公司扮演的角色是一位博爱的大家长,给同处困境的孩子们雪中送炭,同时也给予最贴心鼓励。这不充分体现出企业富有人情味吗?如此看来,企业虽说是“卖自家孩子”,可实质出于关怀。
那些无私替员工做“嫁衣”的企业所体现出的高度责任感,随之换来的是员工更高的忠诚度、责任感以及对企业的归属感。即便是岌岌可危的公司也会想有东山再起的一天。当企业身处危难关头时,振兴员工士气是首要,人才是兴国振企之本,钱财可以亏损,可人心不可失、士气不可泄。尽管企业“送走”部分职员,但是,剩下的员工会以更努力工作态度回报企业,他们无后顾之忧,一心一意奋进;他们更加团结,用体谅和包容来工作;他们英勇有干劲,富有与企业同存亡的气魄!公司赢得一个“同舟共济、共度难关”富有主人翁精神的团队,何愁东山再起日的到来。但是自身难保的企业管理者如果没有足够的战略目光,又或是没有一颗慷慨和仁慈的心,是没法“慷慨解囊”的“送出”自家员工的。
“兼职猎头”,企业更有优势
企业派专人做“兼职猎头”推销自家员工与当下流行的白领做“兼职顾问”卖朋友的做法有些区别,虽说同样是“买卖人口”,但前者拥有后者无法比拟的优势。优势主要体现在,企业买人口体现深厚人情味,更多施惠于被“卖”人才——即:员工。前面讲了企业“卖”人才初衷是为“解围”,他们更注重对“本企业内现有人才的推销”;企业掌握更准确交易双方信息是企业做“兼职猎头”的另一大优势,企业对员工能力的表现与同行企业经营的情形了若指掌,能更准确实现“人才交易”。相较下白领做“兼职猎头”常处陌生行业,对人才工作能力信息准确性把握也不深入,经常为企业推荐上十个人才后,才能真正摸清该岗位人才引进的关键点。显然企业做“兼职猎头”更有优势。
当然企业“卖”员工也有局限性,手中的人才资源有限,往往也只涉足本行业。这样业务活动范围随之缩小。然而这种局限是相对的,且能轻易去打破,笔者走访在才才网开设猎头店的几家此类纺织企业相关负责人,他们表示:可能开始是尝试“卖”员工,多为企业谋利,加入“兼职猎头”队伍一段时间后,发现爱上了这行业,希望以后一直做下来。”在为企业谋利的同时,有时自己也能接些外单,也会帮忙朋友、熟人等推荐工作,实际上已经拓展开“买卖范围”,不否认企业间“卖”员工的风潮最终会并入白领做“兼职猎头”的来势汹汹大潮之中。
推销员工、花样百出
企业“卖”员工可谓花样百出,如解除合同、“转会”、“租赁”、“卖”给其他企业、“卖”给社会组织等等,相应的实现渠道也不少,其中常用渠道有8种:同行企业谈判;行业协会组织调配;招聘网站企业需求;朋友推荐等,以上几种途径早期用得最多,随着企业“卖人”工作的深入开展,越来越多企业借用白领们做“兼职顾问”的常用渠道,如:论坛发帖;MSN挂上签名;开辟博客;在申才网、淘人网、才才网等专业猎头网站发布人才信息。后面几类渠道尤其是利用专业的猎头网平台运营效果较好,淘人网、才才网,企业不仅可以发布人才信息,同时还可以免费开设“网上猎头店铺”来经营手中人脉资源。
最近才才网为诸多“猎手们”新研发出一项功能,它针对资深企业HR人士设计,这类群体手中往往有多年积攒的人脉资源,绝大多数以EXCEL表格保存,由于人才资源数量相对较大,为避免单个费事传送到网店展示,就可以直接使用“EXCEL上传一键通”的功能,目前该功能已经得到完善,严格的保密性让上传者不必担心人才联系方式会外泄。才才网这一功能使用用户还只是集中在公司HR和人脉广泛的市场精英之中,对于上述的企业“兼职猎头”用的还不多。
企业介入“兼职猎头”行业是一种短期行为,纯属金融危机重创下不得已选择。因此企业应该谨慎处理如何拉拢留住核心骨干成员,以及如何应对由于卖出的人才而导致技术外泄等问题。长远看来,企业涉足“兼职猎头”行业同时为国内人才市场培养出一批兼职猎手,最后大浪淘沙后剩下的猎手无疑将成为白领“兼职猎头”队伍中的精英成员。
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