除了商学院的学习之外，ＭＢＡ和ＥＭＢＡ们还需要锻造什么样的素质和能力，才能更好地适应新的工作和事业，成为一个优秀的职业经理人或企业老板？在北大国际ＭＢＡ近期举办的一次校友论坛上，来自不同背景的几位企业管理者分享了他们的看法。

　　对事不对人 公平做决策

　　三星电子副总裁及三星移动通讯终端产品部总经理周晓阳认为，ＭＢＡ教育是对人进行一次 “ｌｅａｄｅｒ ｔｒａｉｎｉｎｇ”，但并不是说经过ＭＢＡ之后就可以变成一个“ｌｅａｄｅｒ”。更多时候，领导力是在工作中锻炼出来的。作为一个职业经理人，最重要的是能做到“Ｂｅ ｆａｉｒ”，在做决定的时候，不会受到个人情感因素的干扰。也正因为这样，高层管理人员有时会有“高处不胜寒”的感觉。

　　另外，如果一个人选择了做职业经理人，最好就踏踏实实打工，而不要总是想着“老板不如我聪明，老板还没上过ＭＢＡ呢”，毕竟“对事不对人”应该是一个高级职业经理人必须具备的心态。

　　给员工明确的方向和成功的希望

　　2001届ＥＭＢＡ、丰佳国际集团老总耿健认为，一个企业领导人首要必须具备的能力是给自己和所有的员工以成功的信心与希望，当然，这个成功的远景不是你信口胡说的，如果连你自己都不信，员工当然也不会信。

　　企业老总或领军人物与职业经理人最大的不同就在于，一个老总能把梦想变成现实，因为他相信那个梦想就是他的现实；一个职业经理人能看到现实，能把现实变得更好。

　　诺基亚解决方案部中国区总经理刘强认为，一个企业的领军人物，就好比是一辆载着很多人的汽车上的司机，车上的人想往不同的方向，但司机必须明确目的地，并且你需要通过沟通让每个人都清楚，我为什么要到这个地方去，我到这个地方去要干什么？有什么好处？最后的结果是要使车上所有的人都说：“ＯＫ！我们要去这个地方。”

　　执著努力不放弃

　　“天道酬勤，我相信这句话。”北京大发正大有限公司董事长尹彦勋说，做什么事情，只要看准了目标，就不懈地去努力，最后一定会成功。这其实就是一种对工作和事业的执著精神，它包括激情和热情，它应该是颠扑不破的。只有具备了这种精神，面对挫折和困难时才能不放弃。

　　德才兼备才能担当

　　2001届ＥＭＢＡ、中国水产集团总公司副总裁郑清智很实在，他开诚布公地说，大多数的国企老总的领导力来自国家的任命。他认为，尽管如此，领导都应该是“德才兼备”的。所谓“才”，并不是指书读得多少，有什么文凭，而是看你能不能担当；“德”是指宽容，你有多大肚量，你就能有什么样的领导地位。

　　这种“德”，在小王府私家菜老总王勇看来，有另一种意义：作为私企老板，最重要的一点是要有爱心！包括对所从事的事业的爱，对员工的爱和对客人的爱，只有这样才能凝聚团队。当然，这种爱心不是没有原则的，企业还有必须有一套完善的规章制度。

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