随着中国经济的发展，职业经理人越来越受到重视，职业经理人的修养如何，直接影响中国企业发展的后劲。目前的情况是，一方面，很多老板对职业经理人寄以厚望；另一方面，职业经理人队伍良莠不齐，职业经理人的整体修养达不到企业的要求。针对这种情况，本文旨在为职业经理人提一些有益的建议：

　　1、 要有感恩心：

　　感恩公司给自己提供事业的平台；要为自己能够成为公司的一员感到荣幸；要看到公司的奋斗的历史和美好的远景。认识企业老板、同事在风风雨雨的创业道路上积累起来的优秀的文化，读懂企业创业和发展过程中的一个个感人的故事。对企业的优秀文化，要知道去学习、继承并发扬光大。一些中小企业老板的个人财富已经足以解决其一生的物质追求，但他们仍不断引进职业经理人，大力把企业做大做强，这是出于对事业的追求和社会责任，从这一点上，我们也应该感激和支持他们。

　　2、 要真正热爱企业（爱企如家）：

　　只有热爱企业才能融入企业，才能找到归宿感，才能安心，才能避免心理的漂泊和疲惫。

　　★不爱企业的原因有：

　　（1） 对企业没有信心：何任企业都有不足，都需要持续改进，看到不足才有发展，这是好事；不能被困难吓倒，这不是强者；

　　（2）对自己没有信心：担心自己做不长久，担心自己得不到肯定；

　　★上述两种思想都是没有意义的。有位老总对一个新入职的经理人一句话说得很好：“公司任用你就是认可你，接下来，就要看你自己了”。所以，我们重要的是安下心来，努力作为，在作为中得到肯定，在作为中树立信心。

　　3、 保持良好的职业操守：

　　（1）注重个人品牌的塑造和维护，欲成事，先成人；产品讲品牌，个人也要讲品牌，个人的品牌比产品的品牌还重要：“雁过留声，人过留名”，这个“名”就是个人品牌；我们要留下好名声，而不要留下坏名声。

　　（2）保持平和的心态，为而不争，（为，就是大有作为，争，就是争名夺利、争功邀宠）；有作为才有地位；有舍才能有得；目光要长远，人生是一部大戏，得失不是体现在一朝一夕，不是象去菜市场，当场还价，当场过秤，你给钱，我给菜，即时了结。我们有的人，总是盯住眼前的得失，感觉自己付出得多，得到的少，待遇不公，于是，心里愤愤不平，这样，于已有害，于人无益。

　　（3）放大格局，关注工作、关注事业、关注公司，不要太多的关注自己；必须把格局放在企业的层面上，而不只停留是狭隘的个人上：“大河有水小河满”，企业发展了，个人自己也会受益，就象是一列火车，只要火车前进了，车上的人自然也会往前。

　　（4）不要做局外人，从自己做起，说到做到。有一个故事，主题是“我们的环境是由我们自己决定的”。内容是：一天，两个年轻人来到村里，问长者：村里的人怎么样？长者反问，你们原来的村民怎么样？一个答：“不好！”长者说：“我们村和你原来的村一样”；另一个答：“我们原来的村民很好！”长者同样回答：“我们村和你原来的村一样”。 同样的村庄，只因为两个人的态度不一样，而出现不同的结果。长者的回答，看似矛盾，但意义深刻。

　　4、 做好职业生涯规划：

　　要把个人的发展同企业的发展结合起来。不断学习，不断提升自己，努力做好本职工作，不辜负企业领导和同事，同时，也不辜负自己和家人。要时常思考这样两个问题：“企业的发展需要我做什么？我的发展可以企业做什么？”这两个问题解决好了，对企业有利，对自己有益。

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