几年来，企业界推崇温和的管理方式，要求主管了解员工的感受，甚至让员工带小孩和宠物到办公室，展现自己人性化的一面。

    「今日管理」（Management Today）杂志分析，现在情况不同了。要在不景气中成长，公司急需的是刚强的领导人，能够驱动员工达到目标，面对巨大压力，仍能保持高绩效。

    英国威尔斯大学进行的一项研究指出，刚强的领导人能在其它人都失败的时候脱颖而出。该研究访问英国最顶尖的运动员，找出他们共有的特质，这些特质也出现在许多成功经理人身上。你是这个年代需要的刚强领导人吗？评量自己是否具有以下的十种特色：

    1.自信。

    相信自己的独特与能力，相信自己一定可以达成目标，而且比竞争对手做得更好。领导力必须具有说服力，如果你没有非常相信自己，很难说服别人听从或追随你。

    2.弹性。

    了解挫折难免，但能够不受失败影响，反而从中变得更有决心。事件本身具有的影响力，不及自己对事件的反应，不要因事中挫，或者因为运气不佳而改变了目标，持续迎接下一个挑战。

    3.专注。

    面对问题时，把注意力放在目前该做的事情上。

    4.动力。

    拥有不满足的渴望，及想要成功的内在动机，当环境困难时，只有赋予意义，才会尽努力获取胜利。

    5.控制。

    在出乎意料之外，或者无法控制的事情发生后，心理上必须能够重拾控制的感觉，不要在事后反悔或批评。

    6.决心。

    在困境中，必须能够应付身体或精神上的痛苦，保持原则，坚决去做该做的事，把自己推向能力的极限。

    7.沉着。

    接受一个事实：焦虑和压力是不可避免的，而且想办法应付它们。

    8.独立。

    无论他人的表现是好是坏，不要常常比较，这样不是让自己过于自卑，就是过于自大。只需把注意力放在自己，不要以别人的表现来衡量自己的成就。

    9.竞争。

    当领导人喜欢竞争的感觉时，整个团队都会追随。

    10.冷静。

    领导一家公司，最重要的是每年做对几个重要的决定。当需要的时候，能够适时转换注意重心。也就是知道什么时候该停，有能力把工作放到脑后，放长假、享受周末等，让自己充电。

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