证券业协会会长庄心一2月23日被提拔为中国证监会副主席，这一任命在情理之中，却又有些意料之外。之所以说在情理之中，是因为去年“9.14”行情时，有关庄心一将出任证监会副主席的消息便已流传坊间；所谓意料之外，便是在对主席去留尚存疑虑时，副主席的任命将其他顾虑一扫而光。

     了解庄心一的人，莫不以“铁腕”来为其做注脚。“即使在证券业协会，他也是一个想搞出点动静、甘寂寞的人。”水皮评价说。

    说庄心一不甘寂寞，并非空口无凭。2002年7月，庄当选为证券业协会会长。如果是一般人，到协会这种“赋闲”的职位，心理已经宣布退休，可庄心一偏不服。
    经过两年的打造，证券业协会网络了大批证券界精英与德高望重专业人士加入其中，同时协会又掌控了证券从业资格的培训和审定。在庄手下证券协会由弱变强，也正是由于庄的一番作为。
    较量
    有人把这两年证监会高层领导的人事变动，说成是本土派和海归派的较量。庄心一上任虽不能为海归隐退的下定论，却可看作本土派掌权趋势的蔓延。
    2003年高西庆被免职，2004年史美伦的离去，以及范福春，桂敏杰的上任，尚福林组成了新的证监会领导层，形成了本土派的强势组合。“本土派在证监会是找不到朋友”的戏说可以作一个终止。
    面对中国的证券市场独有的国情，由哪一个门派执掌更加符合中国特色呢？评论家水皮认为，当然是本土派。中国的资本市场是一个特殊的资本市场，和美国完全不一样。体制上的不同，就决定了证券市场必须对症下药，这是海归派不能做到的。
    正如上大学一样，美国的资本市场是“宽进严出”，而中国则相反。进入资本市场前，恨不得查个底翻天，但上市以后，缺乏坚实的诚信基础和强有力的监管机制。