● 曾任新四通（四通投资）总裁的杨宏儒在2001年2月从四通出走时曾尖锐地指出，四通犯有乱投资的错误，最多的时候，对外投资超过100家，这些合资公司现在多以解体告终，精心或不精心培育的诸多项目也大多消亡。

    段永基后来坦承，1999年和2000年许多项目决策过于匆忙，投资管理很不严谨，他有着不可推卸的责任。那时各个部门都在投，刚开始是拿赚的钱，后来就借钱投。当投入没有或很少产出时，很多投资都转成了债务，这是四通“历史包袱的由来”。1998年产权改制时，四通集团有一些负债，后来陆陆续续还掉一些，现在还有债务数亿元。