● 段永基有个特点：一旦认准一个项目绝不轻易撒手，这当然代表着一种高风险，比如广东CDMA就是一个结局失败的例子。如今他又向保健品进军，有人说，那无异于一场赌博。

    段永基和史玉柱的合作，与四通转型的方针大计有关。事实上，在四通转型传媒还没有效果的时候，段永基就想到了投资生物保健。转型，是因为四通确实遇到了问题，前两次转型不成功之后，经过两年的思考，段永基就定下了第三次转型的方向和方法，即：转型生物保健品——自己没有人——培养不如购并——最好的是史玉柱——因此和史玉柱合作。

● 用12亿元巨资收购夕阳西下的保健品，而且是一个名声不怎么好的行业产品，图的是什么？

    段永基和史玉柱之间，可以说是各有所需。史玉柱对段永基的有利之处在于：史玉柱这个营销团队相当于中国保健品领域的美国戴尔公司，在国内5万个销售代理的强大的销售体系，以及带来的现金流和利润贡献，能很好地支撑香港上市公司的业绩；而他对史玉柱的有利之处在于：香港这个投资平台要运作起来是需要人的，史玉柱不用再重新建立这支队伍了，四通在香港的上市公司对他是个补充。

    段永基与柳传志，以及与史玉柱的故事，是商场中不多见的友谊篇章。他和史玉柱的友谊在以后更加密切的商业关系中会加深，还是分道扬镳？

    段永基重情义，人面广。他曾对媒体说，商场没有朋友，那是低级商人。企业跟人一样，谁没有五灾六难，七痨八伤，互相帮忙的事多了。一个著名的例子就是，柳传志为了给段永基贷款，曾在联想科学院拍了桌子。史玉柱曾花了1个多亿支持了段永基，现在四通有了一点钱，换一种形式返还也是情理之中的事情。他们之间的情谊，外人又能了解多少呢？