状态三：“老狐狸”

    有些事情段永基非做不可，最后赔了钱。但如果没有他的坚持，四通也没有今天。企业家都有这个特点，一意孤行。一个成功的企业家最忌讳追求常胜，有赔有赚才是真正的企业家。

● 1985年，段永基来到刚成立1年的“四通”，4年后全面接掌四通，多元化的果是不是从那时开始种下？

    段永基在接掌四通时，整个改革的思路是“实践先行、政策跟上、理论规范”，现实决定了很多事情必须要在摸索中前行。那时，大一点的民企尤其不能把“宝”押在一个产业上，因为今天可以做的，明天就不一定允许做了。于是，四通开始向多元化进军，拓展新的业务，二次创业成果喜人。

    尽管有人说：“现在连国内小投行的分析员都不跟踪四通了。”但四通因为有了段永基，它的一举一动仍在牵动着公众的视线。

    没见过他的人不会对他有什么好印象，因为他主政的四通与中关村科技（000931）都先后在光环下沦为垃圾股。见过他的人也常常难以得出确切的结论，因为他的每一个决定都能引起争议，而每一个有争议的行动似乎都有不得以而为之的理由。

    他果决强硬，很有主见；他毁誉参半，荣辱系于一身；他思索前行，虽年近六十但“耳不顺”。他见证了中关村的成长，他是中关村公认的“村长”，但更多的人说，他也是商海中难得一见老谋深算的“狐狸”。

状态一：“村长”

    20年的中关村村龄，20年的大浪淘沙，20年的人脉网络，使段永基具有独特的投资眼光。他有过许多次的失败，但目前为止他至少成功过3次：四通创业、投资新浪网和增持新浪网。这就够了。