生而不死一千年，死而不朽一千年，朽而不倒一千年；这就是胡杨树。混的日子长了，自然就成了“精”。论年龄，58岁的段永基已不再年轻 ，可他在最年轻、最时尚的媒体中继续弄潮。讲地位，20年四通沉浮，段永基始终独立潮头，他的轨迹足以使他成为中关村的里程碑人物。

● 在四通和中关村科技，段永基感受不一样的地方在哪里？

● 四通的产权一直是未能得到解决的难题，1998年，段永基想到了“经理层融资收购”，创造性地引进了由四通经营层融资收购四通产权的改制思路，此举被称为中国第一起MBO，为了MBO行动进展更顺利，段永基把“经理层”的范畴扩大至经理层和所有员工，那是富有中国特色的MBO。1999年，借助MBO这个方式，四通投资公司(新四通)成立。目前四通集团的产权尚未改变，但不管怎么说，四通产权改革毕竟是走了第一步。

●残运会冠军

    中国过去几十年没有真正意义上的企业家。国有企业的企业家，他们做得很大，但那不是他做的，那是国家的特许经营权使他做得很大。那种企业做得很大，是他的管理能力强？是他的决策能力强？是他的商业模型设计能力强？不是的，是一种特许经营权。国有企业有各种制度约束，那时候常常讲我们是冠军，但是我们是残疾人运动会的冠军，根本不是奥运会的冠军。