随着LED照明进入竞争的白热化，产业快速扩张，并购潮越演越烈，行业“裂变”现象越发频繁。5月的照明业，并购成了热门词，并购案持续发酵，既有照明“门外汉”伺机而动，又有照明大佬吞食小鱼，当然，更多的并购存在于照明不同领域企业间的“联合作战”。

　　并购案持续发酵

　　尽管各种并购案起因不详，目的不一，但是其并购的过程却都众目睽睽之下展露无疑。

　　5月21日晚间珈伟股份发布公告，为拓展国内市场，珈伟股份公司与品上照明全体股东于5月19日签署了《股权转让协议》，以1.23亿迎娶品上照明。

　　5月24日，赶在停牌三个月大限的最后一天，中京电子披露收购方案，拟以发行股份及现金结合的方式收购湖南方正达100%股权。

　　5月27日晚间，雷曼光电发布公告，公司拟现金出资3593.9万元收购深圳市康硕展电子有限公司43.3%的股权，并在上述股权交割完成后10个工作日内，再出资1610.1万元认购康硕展增资，占增资后注册资本的13.59%，其中314.29万元进入注册资本、溢价部分1295.81万元计入资本公积金。增资完成后，公司将合计持有康硕展51%的股权，成为其控股股东。

　　而兼并潮仍在继续。近日，乾照光电以重大资产重组事项为由发布公告，该公司会继续停牌，公司拟于6月18日前公告重大资产重组预案或报告书后复牌。其背后动机，意欲何为，有人猜测乾照光电此举意在圆融光电。

　　显然，各国陆续出台的LED产业政策及LED产品价格的回归，正激发着LED产业进入新一轮快速发展阶段，企业们正以各种并购整合形式来迎接即将到来的大时代。

　　并购后的整合 1+1>2?

　　一场场并购秀的火热上演，吸引了众多观众，也引起了旁观者的热议，大家彼时更关心的是这些并购主角搭台唱戏后，如何整合资源上演完美的戏剧，而不是折腾出一出出有头无尾的烂尾戏。收购主角珈伟股份总裁李雳也坦言“并购是趋势，有效整合更加重要”。

　　面对近日最搏眼球的珈伟迎娶品上的曲目，照明人士纷纷发声，一篇有关“品上‘贱卖’引发的思考——LED照明这只潘多拉盒子关闭的倒计时已然开启”的博文迅速蹿红，引起了众多照明博粉们的转载和评论，博主认为珈伟收购品上，未来在品牌营销、人才广利、资金投入、产品研发等都将面临挑战。博主指出，珈伟将面临多种难处，首先，珈伟如何突破制造业思维带领品上照明走出困境。其次，收购品上后，珈伟将采取双品牌运作机制，那么依照目前照明业的市场特点，珈伟要思考在一个平台如何管理运营两个不同的品牌。再者，博主提出，珈伟在国内照明市场是新面孔，品上照明的市场号召力亦不强势且在下滑，珈伟应该考虑联合后如何提升品牌形象，产生市场号召力。

　　虽然对珈伟和品上的联姻有种种担忧，但是该博主也直言，这场并购积极意义还是大于消极意义，它预示着LED照明这只潘多拉盒子关闭的倒计时已然开启，乱象的LED照明业正在寻求理性回归。

　　这位博主的担忧和期待道出了众多照明人的心声，他们欢迎和期待这种积极的并购案，但也为并购后的前景堪忧，但是任何的改革和奋进，都会有血和泪，借用现在流行的文体，并购容易，整合难，且并且珍惜!吃螃蟹的尝新者，只有摸着石头过河了。

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