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乡镇渠道如何开发和维护? 精耕必须换思路

  来源:互联网  发布时间:12-27

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  2.一、二级市场难达成效果的促销活动,在三、四级市场仍然有很广的适应性。

  同质化的竞争,使家电厂商陷入产品附加价值低、促销低水平重复的怪圈。无论是买赠、返现、新品促销还是其他花样的促销活动,在一、二级城市已经很难吊起消费者的胃口。然而,三、四级市场仍属价格敏感型市场,老百姓讲究的是实在,各种花样的促销活动仍能让老百姓乐此不疲。以较少的花费做一次主题鲜明的促销活动,你会发现目标群体会蜂拥而来,所以,对手中的资源精打细算做促销,在乡镇市场仍然物有所值。

  有思路才有出路

  思路决定出路,对于三、四级市场来说,地理分布较为零乱分散,各地区消费适应性差异较大,开发网络也是要遵循一定的思路的。不难设想,一名业务人员下到某个小镇,徜徉在镇上惟一的那条街道上,看到一个摆2台空调或彩电的店铺便匆匆进去谈,然后赶趟奔向下一个乡镇,这样开发出来的网络效果会是什么样子?一盘棋局,如果落子毫无章法,很快就会被竞争对手淘汰,三、四级市场就恰如这样的棋局。许多白电厂家都强调要扫街式拜访客户,但效果不尽人意,为什么?——没有清晰的思路,缺乏明确的指导原则。

  1.扫街式拜访,不仅看白电店铺,更要拜访黑电店铺以及其他行业有发展潜力的经销商。

  乡镇市场的客户不同于一、二级市场的客户,由于渠道上的共用性以及销售上的互补性,他们往往在白电的淡季做黑电,旺季做白电。像空调,一般在三四月份就要对三、四级市场的三八店做筛子般的重点开发,全力抢夺三八店在春节期间的套现资金。某业务员一次下乡返回营销中心后,叹口气说白去了,所去的乡镇没有一家做冰箱、空调的。我转而问他有没有做黑电的经销商,进一步问TCL是哪个店?创维是哪个店?康佳是哪个店?长虹是哪个店?这几个店哪家没有兼做白电?我们可不可以做进去?经销商有什么意向?我们做进去的契机在哪里?……禁不得三问两问,他已经开始拍脑袋了,第二天重返该镇,临晚有了成效,和做创维的经销商达成了意向。有经验的业务员在偏远的乡镇里开拓网点,往往专找黑电经销商谈意向,为什么?因为黑电利润没白电高,渠道却共通。

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