2000年，远东集团在上海专门成立一家投资公司，在证券市场上物色收购对象。

　　青海三普是一家研制生产销售中成药、西药、藏药、中西复合药、保健品的药业公司，于1995年2月6日在上海证券交易所上市的，但上市以来业绩并不理想。2001年年初，远东集团了解到青海三普有意进行股权转让，遂开始接触。

　　当初，蒋锡培想收购一家“壳”公司，把远东电缆业的优质资产装进去。但青海三普尽管规模很小，产品却有巨大的市场前景，同时在当地有丰富的资源。远东集团对青海三普进行分析后，看到了其蕴藏的潜在机会。

　　“有些产业并不是我们以前就有规划，有些决策是带有一定偶然性的。”药业这个资金密集型产业对十多年来一直主营电缆的远东无疑是一个挑战，对此，蒋锡培并不否认，但他觉得自己有信心把远东多年的管理经验、企业文化带进青海三普。他计划到2005年，使青海三普的销售达到5亿元，利税超过1亿元。

　　2001年9月，远东集团成为青海三普第二大股东。今年11月19日，又成为了青海三普第一大股东，随即青海三普连续拉了4个涨停。

　　依靠三普这个投资与管理平台，远东将运用资本运作手段实施并购，对象是国内比较有实力的藏药和西药公司。

　　远东集团重组的目标是：到2005年，形成电缆、医药与新材料三个主业的局面，其中电缆业实现30个亿，医药5个亿，新材料15个亿，总计50个亿的目标，利税达到6个亿。

　　就在接受完《时代人物周报》采访的第二天，蒋锡培飞往美国。据透露，经过多年努力，远东的新材料项目终于突破了美国政府的限制，与美国CTC投资1亿美元的项目将在年底上马，研发内容为一种钛纤维的新材料，可用于电缆、铁路和航空领域。据称，目前已有15个国家的公司下了订单，而远东今后将得到除欧美以外的销售权。

　　蒋锡培的远东布局已经初具雏形，但是一步步把自己的企业玩大的他，还想在更大范围内把钱玩的更精彩。

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