如果说向国际公司学习经营之道是企业国际化的第一步，那么第二步可能并非是走向国际，而是学会像国际级企业家一样“作秀”

    让记者安静下来并不是一件容易事，但约翰·钱伯斯（John Chambers）做到了。

    当这位思科系统公司总裁兼CEO最近出现在北京国际俱乐部，所有人都能立即感受到他的与众不同：仿佛置身于自己的办公室，发表演说的钱伯斯一刻不停地在演讲厅里前后走动，他会停下来对着某个人诉说，随即又扭过身去朝另一个人微笑，一张张陌生的黄色脸孔都像是他的老熟人。从始至终，钱伯斯没有回头看一眼屏幕上的幻灯片，但双方配合不差分毫。

    这是一次形式主义的胜利：即使演讲内容本身并不算新异，但通过节奏明快、极具亲和力与感染力的表现，钱伯斯不仅让听众彻底忘记了思科在生意场上惯常表现出的霸道形象，更让他们在默默比较中明确了怎样才算得上是“国际级企业家”。

    不难想见记者们用来与钱伯斯比较的对象是谁：许多本土企业家们通常不是不善言辞，就是总在重复一个话题。而当他们出现在会议场合，这个形象就更为千人一面：他“隐藏”在花团锦簇的演讲台之后，站得或者坐得笔直，用固定的语调诵读着精心准备的稿件，甚至有时你不得不怀疑，此人正在学习为其撰写稿件的秘书的最新心得。

    作为商界旁观者，我们建议，你有必要更为严肃地对待这个问题。如果说向国际公司学习经营、管理之道是企业国际化的第一步，那么第二步并非是走向国际，而是学会像国际级企业家一样“作秀”——只有先被认知，才能逐渐被认可——即使是约翰。钱伯斯，也不是仅靠思科的声望获得听众的。

    不要以“中国人生性内向”为借口，在9月底的2004年环球企业家高峰论坛上，我们就可以找到最鲜活的范例。因为之前的演讲嘉宾发言较长，被安排在最后的凤凰卫视董事局主席刘长乐与柯达全球副总裁叶莺出场时已经过了12点。如何安抚住饥肠漉漉的听众？先上场的刘长乐先是幽默地表示，请大家和他一起采用中午1点进餐的香港作息时间，随后在幻灯片中秀出凤凰卫视一系列令人耳熟能详的招牌主持人的相片，顺便调侃坐在台下的凤凰员工、本次论坛主持人曾子墨“聪明伶俐”，接二连三的笑话让观众恢复了耐心。

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