建立品牌是一项有规划、有一致性的长期工程，但要破坏却很容易，产品不好，广告炒作得越厉害死掉得越快。因此我们要管理品牌。梁荣志认为管理品牌就是管理人们的感受，他说品牌是消费者与产品建立之间累计建立的关系并用金字塔结构来表示消费者对品牌的忠诚度，即知名度———联想———个性———关系。

　　奥美整合行销传播集团南中国区副董事长梁荣志先生近日在南方都市报名家讲堂上以“品牌建立”为主题发表了精彩的演讲，赢得了与会者的阵阵掌声。梁荣志说，最近十年来越来越多的中国人关注品牌但中国自有的品牌发展却相对滞后，特别是广东，这将制约经济的发展。目前，中国有驰名商标446个（中国企业1100万家），广东占34个，广州仅有6个，这与它们在全国GDP所占的比例是不相符合的。广东的品牌推广还有很大的发展空间。他以一双球鞋为例来说明品牌的重要性：一双10元的球鞋，美国品牌投资商在中国东莞制造，拿到美国就可能卖到180美元，但附加值部分我们的企业是赚不到的。况且目前广东省劳工成本提高、土地等其他优惠措施也逐步下调，如何增强产业附加值并使GDP保持上升步伐是我们不得不思考的问题。

　　建立品牌

　　品牌是一种错综复杂的象征

　　品牌对于一个地区、国家的发展有很大的帮助。

　　人们看到“奔驰”标志就会想到德国，看到“IBM”就会想到美国。大卫·奥格威曾经说过，品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、广告方式的无形总和；史蒂芬京也称，产品是工厂生产的东西，品牌是消费者所购得的东西，产品可以被竞争者模仿，但品牌是独一无二的。

　　梁荣志总结说，每个品牌中都一定有种产品，但不是所有的产品都有品牌。他认为形成品牌的原料是重量、色彩、价格等，从抽象面上讲，使用者如何接近品牌、他们使用时的日常经验、感受、享受程度、身份象征认可度也是形成品牌的必要因素。梁荣志强势品牌创造强势价值。他以可口可乐为例来验证这一点，可的股市市值为1303亿美元，而资产负债表上净值只有44亿美元，也就是说非具体价值有1290亿美元占97%，而厂房、货车等有形资产却只能占到3%。

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