段永基：公司对史玉柱有具体的约束， 具体的赔偿在第一年度为(9000万元减第一年度经审核利润)×１8.40×７5%；第二年度为(1.7亿元减第二年度经审核利润)×９.38×７5%；第三年度(3.4亿元减第二年度经审核利润及第三年度经审核利润之总和)×９.38×７5%。我和刘伟开过玩笑，希望你们不要完成任务。

　　记者：其他方面的约束呢？如果史玉柱带着团队一走了之呢？

　　史玉柱：脑白金与黄金搭档的销售网络，75%放在四通，25%放在巨人。比如脑白金的商标权放在四通，生产批文放在无锡制造厂，后者是属于健特生物；放入四通的还有专利技术，如包装和生产工艺。另外，对我的约束是，五年内不能做与脑白金、黄金搭档的竞争性产品。

　　段永基：如果史玉柱带着他的团队跑了，那他承担的是道德风险。我们连这一点都怀疑的话，立足之地也要怀疑了。

　　记者：对史玉柱“1元钱”年薪，是象征性的，还是真实定价？
　　
　　史玉柱：我不在乎薪水，在乎把业务做好。至今，我与董事会未谈到薪水问题。一次在提到这个问题时，我说过，就象征性地给一元钱吧，要等业绩出来后再谈。

　　谁将是四通控投的真正控股人？

　　记者：此次交易的卖方实际上是史玉柱本人，运作这些股权花了多长时间？
　　
　　史玉柱：此次交易的双方从表面看，是见不到四通控股与巨人的影子的。买方是四通巨人(全称为四通巨人生命科技发展有限公司，是2003年12月底在开曼群岛注册的四通控股的全资子公司)；卖方是Ready Finance(该公司于2002年12月3日在英属处女群岛注册成立，史本人全资拥有)，它是Central New公司的全资拥有股东，而Central New当时持有黄金搭档生物科技75%股本权益。Central New是2003年10月在英属处女群岛注册成立的，是专为收购黄金搭档生物科技公司股权而注册的，我本人是受益人。这一切都是世界著名的会计师楼、律师楼、投资银行设计的。

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