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段永基史玉柱开口: 四通、巨人战与和?

  来源:互联网  发布时间:11-15

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  我的原则是,一定要有第一流的律师、会计师的介入,一定不能有法律上的问题,这次并购花了几百万元的费用。

  记者:如果可换股债券全数兑换,史玉柱将占四通控股经兑换股份后已发行股本约34.54%股权,史一人的持股比例将超过四通控股此前的大股东——北京四通投资股份有限公司与四通集团(两股权合计为22.93%),成为四通控股最大的单一股东。请问谁将是四通的真正控制人?

  史玉柱:首先,我不是为了控制四通而来的。我花了3亿元,从首钢手里买了华夏银行1.4亿股权;又从冯仑手里买了民生银行的股权,都是作为资金战略储备。我吃过钱太多的苦,手头钱太多,就会想着去投资,如果缺钱就可以变现。我投在两个银行的回报不低于15%,去年民生银行净资产收益就有15%,去年一次债转股,每股净资产一下子提高1元多,今年9月再到香港上市,又能提高每股净资产值。当初投资华夏银行时,投时每股花1.1元,上市后,一下子每股净资产提高至2.7元。
  我做四通控股的CEO,行使相应的权利,这不是谁吃掉谁的事。

  是借壳上市吗?

  记者:对于那些跟随你有十年之长的团队来说,如何体现他们的利益?

  史玉柱:跟随我的团队有100多人,平均工龄在8年以上,中层以上的骨干大都在30出头,除了巨人之外,他们哪个企业都没去过。在与四通合作时即提出来过,可能未来会以认股权证的形式解决对他们的激励机制。

  记者:有说法称,这次交易的实际意义是巨人得以借壳上市,双方什么时候开始谈的?

  史玉柱:不能简单讲是借壳上市。如果是借壳,这个壳必须是空的,而四通控股实际上是有内容的,比如960万股的新浪股票,去年最高时涨到每股50美元,有几十亿元的价值。
  我们是从去年7月开始正式谈这件事的。去年SARS之后,四通经过慎重研究,制定了向健康产业进军的战略。段永基找到我,咨询收购保健品公司一事,我向他推荐恒寿堂,但当时没谈成。后来段说,能否我们两家自己合作。在我们决定合作之后,恒寿堂的买卖也谈成了(8月12日,四通控股宣布,其全资拥有的分公司四通巨人生命科技发展有限公司(四通巨人)以6000万元人民币的现金,收购上海恒寿堂药业有限公司的全部股本。)

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