8月初，孙大午去了趟山西，回来得了重感冒，这使他显得不像从前般健谈激情，但其精神状态不减当年。孙大午山西之行的主要任务是学习，他带着自己的两个儿子去看看乔家大院，他希望这种经辞文化成为未来主导儿子的文化理念。
   
　　这种变化始于去年11月份。孙大午从看守所出来之后，他不再担任大午农牧集团董事长，而是开始深入学校，负责学校方面的工作。但这种改变并没有影响他对大午农牧集团的间接操控权，他儿子及17家工厂的负责人都很相信他。
   
　　 孙大午对文化传统、企业财富、生态环境等问题抱着类似于“佛学”的观点，而他自己更像一位传道士。在这种理念指导下，他试图把大午农牧集团建成一个祥和的社区，并建成大午城，在大午城里，没有穷人和富人之分，大家平等相处。
   
　　目前众多企业家纷纷“落水”之后，孙大午认为企业家做好人是最安全的，也正是这种“做好人企业家”的理念让他有了今天的超脱，让他重新走上新的舞台。
   
　　此外，外界更关注孙大午和大午农牧集团目前和未来的经营情况。

　
　　访谈：企业家做好人是最安全的
   
　　记者：从去年11月1日从看守出来之后，你在大午农牧集团主要做了哪些事情？印象最深的是什么？在做这些事情时，你遇到了什么难题？
   
　　孙大午：主要做了两件事：一是整合队伍，恢复人心；第二就是在学校学习、听课，和学校里的130多个老师交流，互相学习。去年5月份查账封账后，主要的领导和财务人员都不在家了，这17个厂的领导和工人都能生存下去，并且中层员工一个也不掉，这让我很感动。到今年1月份，我们开始被查封的账本回来了，前后才相差3000元，这是非常难得的。

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