8月25日，齐鲁石化机电仪专业化重组筹备工作组在副总经理张绍光带领下到热电厂调研，听取意见和建议，稳步推进机电仪重组工作，确保重组过程中生产稳定、队伍稳定。

　　8月19日公司机电仪重组第一次例会召开，开始启动部署机电仪重组工作。此次重组涉及热电厂13个基层单位，是公司机电仪重组工作最复杂的二级单位，公司决定把热电厂作为机电仪重组调研的第一站。

　　张绍光通报了公司机电仪重组的决定和进展情况。公司决定成立运行维护保障中心，为确保生产运行安全，机电仪重组按照先机务和电气、后仪表的顺序。这次重组固定资产不变，基层车间服务方向不变。张绍光指出，这次机电仪重组认真贯彻顶层设计要求，前期工作十分充分，机电仪重组不是做大，而是要做强、做精。要求公司各部门要做好高效协调，新成立的运维中心在工作层面上要与相关生产厂进行积极的对接，确保界限明确、流程清晰。机电仪重组工作中各级领导干部要高度负责任、要有宽广的胸怀，学习热电厂领导干部在公司热电专业重组中表现出的大局观、责任感和宽广胸怀。

　     会上，热电厂介绍了该厂机电仪系统机构、检维修工作及人员情况，相关基层车间负责人提出了自己的意见建议及职工关心的问题。该厂领导表示，坚决支持拥护公司机电仪重组决定，全力做好工作，确保重组过程中生产稳定、队伍稳定。

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