所以从宏观上来讲，资本市场不断发展是个大方向。但还有重要的一条是，拿回的资金要对企业的业绩有贡献。我也是TCL集团的股东，我的利益与股民的利益是一样的。

　　主持人：在证券市场上存在道德风险，因为企业与投资者的信息不对称，你怎么看这个问题？

　　李东生：在信息批露方面还要做更多的事情，让投资者能够理解我们。目前中国资本市场还不是特别成熟，所以更多地要靠企业自身发展的业绩、表现去证明，而不仅仅是说。

　　企业领导人的信誉与诚信的建立需要时间，需要业绩支持，需要持续稳定的增长来证明。

　　国际化的机遇不是随时都有

　　主持人：今年以来，中国彩电出口遭遇了很大的障碍，继欧盟、美国之后，土耳其也向中国企业发起了反倾销诉讼。由于中国没有获得“市场经济地位”，未来中国彩电出口将面临更多的相同的问题，这种情况下国际化战略问题对家电企业来讲已经迫在眉睫了。

　　李东生：从战略上来讲，国际化是中国企业未来发展的必然选择。竞争的全球化与格局已经逐渐形成。特别是中国加入世贸组织以后，市场竞争从某种意义上讲就是国际化的竞争。我们的对手也几乎全是国际公司，他们的经济规模、经营能力及市场配置，都是全球化的。目前我们只是在中国这个区域市场里与之竞争，但从长远来看，未来中国企业若要在这个领域内生存、发展，就必须是有国际竞争力的企业。这一点，我们在几年前就意识到了。从1998年起，TCL就在不断地推进国际化进程。尤其是去年开始的与阿尔卡特及汤姆逊合作的动作比较大。

　　主持人：今年TCL收购了阿尔卡特公司并和汤姆逊合组全球最大的彩电集团TTE公司。在TCL之前，中国家电业的国际化路径主要有两条，一条是以海尔为代表的海外建厂，一条是以格兰仕为代表的OEM（贴牌生产），那么TCL通过资本的手段控股外资公司，是否可以被看作是家电业国际化的第三条路？

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