而随着时间的推移，凯地系主人张海现身健力宝。李经纬更因为涉嫌经济问题退出健力宝。而种种迹象显示，李宁和年轻的资本玩家张海之间，不仅仅是80%和20%的简单关系。据闻李宁称小他十几岁的张海为“老师”。

    2000年10月，李宁在海外注册的RealSport公司，以600万美元价格，收购上海李宁全部已发行股本，上海李宁一变而为全外资企业。RealSport是李宁集团进行内部运作的新壳，李宁家族、李宁合伙人及主要高管，两家战略股东，皆在其中持有股份。今年6月，已在开曼群岛注册成立的李宁有限公司收购RealSport全部已发行股本，完成上市框架的搭建。

    李宁的奥运情结

    李宁本人最早是在1984年奥运会上勇夺3枚金牌，而他开创的李宁公司，也相当有奥运情结。以1990年的亚运会为契机，在产品尚未面市之前，李宁牌运动装就已经赞助参加亚运会的中国代表团，开创了中国体育用品经营的先河。

    此后，1992年巴赛罗那奥运会、1996年亚特兰大奥运会、1996年残疾人奥运会以及2000年悉尼奥运会，李宁的运动装一直是中国运动员的标准装备。而且，李宁公司还常年赞助中国体操队、射击队、跳水队、举重队等。

    当然，对于在家门口举行的2008北京奥运会，李宁公司要的更多“体育本身是一个游戏和生活方式，2008年北京奥运会是对中国社会一个重要的体育教育的机会。”李宁曾经这样兴奋的表示。

    李宁面临3大难题

    李宁有限公司首席财务官陈伟成称，公司在2004年赢利不少于1.225亿元人民币，比去年升三成。

    但香港媒体的分析称，李宁虽过往在体育界成就辉煌，但来到商业社会，投资者是现实的，一切都以盈利为归依。体坛名将当上公司大老板，而又可搞得有声有色者甚少，李宁之成功可说是罕有之事。

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