编者按：从阿里巴巴创办出双十一以来，服装服饰一直都是双十一的绝对主力。每年这个时候，都是相关厂家、商家大举清库存、推新品的高峰期。不过，就在这网上购物狂欢一年胜过一年之计，服装品牌的线下门店却是一年不如一年。对于服装品牌而言，尽管线上渠道已是大势所趋，但在内心中，或许也免不了有几分饮鸩止渴的无奈。

　　■本报记者 矫月

　　在消费疲软的大环境下，即使是大牌服装商佐丹奴也难以避免关店的命运。11月5日，公司发布三季报称，第三季度单季，公司净关闭74间零售店，其中，中国内地占63间。 

　　与此同时，公司还表示，从去年第三季度开始计算至今年第三季度，在过去的12个月中，公司在中国内地关闭的门店数为165间，其中，有41间为自营店，124间为加盟店。公司称，今年第三季度净关闭自营店17间，乃反映公司持续致力关闭亏损及形象欠佳店铺。 

　　有业内人士指出，类似品牌在内地“缩铺”并非新鲜，事实上，同类服装品牌如美特斯邦威等，两年前就已经开始“缩铺”，“国内市场几近饱和，难以容下太多店铺”。 

　　第三季度销售额同比减少4% 

　　佐丹奴三季报显示，2014年第三季度，公司销售额由去年同期的13.33亿港元，减少至12.83亿港元。其中季度品牌销售额较去年同期减少6%，而公司在南韩联营公司的品牌销售额则减少11%，本季度可比较门市销售额亦下跌6%。 

　　在销售额下降的同时，佐丹奴的毛利也同时出现下降。三季报显示，公司第三季度毛利为7.43亿港元，较去年同期下降7%，而毛利率较去年同期的60.2%下降至57.9% 

　　此外，佐丹奴还表示，今年第三季度，公司经营业务现金流大跌47%至8500万元。对此，有分析人士估计，在中港销售不理想及美元转强下，佐丹奴未来发展困难重重。

 　　中国香港方面，佐丹奴表示由于自由行旅客增长速度放缓，中国香港的销售一直处于减少状态，第三季度销售额同期减6%。而其拓展业务之东南亚新兴市场销售额第三季度大幅减少，同店销售按年跌9%。 

　　佐丹奴对此解释称，由于经济放缓，需求疲弱，加之部分地区如印尼、泰国等政局不稳，令货币出现大幅贬值，市场销量持续处于被压制的状态。 

　　在关店的同时，佐丹奴也在考虑如何转变品牌经营模式。公告显示，佐丹奴将廉价地点的门市转变为做Beau Monde品牌，这可使公司专注发展其余网络内的店铺使其达到国际水平（专注于主要Giordano品牌）。佐丹奴表示，公司在第三季度，已升级并开设65间达国际水平的自营店及57间加盟店，并计划于2014年第四季度装修并进一步开设119间店铺，使2014年升级并开设之店铺达397间。 

　　服装行业“关店潮”汹涌 

　　事实上，继运动品牌启动了大规模关店潮之后，男装企业也随后掀起了大规模的关店潮。 

　　据统计，今年上半年，七匹狼关店347家、九牧王关店73家、卡奴迪路关店53家、希努尔关店46家。 

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