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《财富》:李嘉诚访谈

  来源:互联网  发布时间:01-31

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    在采访中,李嘉诚精神奕奕,他对公司业务的每一个细节都了如指掌,甚至连 2G 与 3G 移动电话不同的传输速度也了解得一清二楚(一个是每秒 8.4 兆比特,另一个是每秒 384 兆比特)。李嘉诚向他的管理人员传授了三条重要法则。第一,买进没有人要的资产;第二,决不要对某一项业务情有独钟,这样才能在时机成熟时随时售出。第三,一定要让合作伙伴分享足够的利润,这样他们会给你更多的回报。以下是李嘉诚与《财富》杂志记者路易斯 克拉尔(Louis Kraar)的谈话:

    经营原则

    好景时,我们决不过分乐观;不好景时,我们也不过度悲观。这一直是我们集团经营的原则。在衰退期间,我们总会大量投资。我们主要的衡量标准是,从长远角度看该项资产是否有赢利潜力,而不是该项资产当时是否便宜,或者是否有人对它感兴趣。

    我们历来只做长线投资。如果出售一部分业务可以改善我们的战略地位,我们会考虑这一步骤。除了考虑获取合理的利润以外,更重要的是在取得利润之后,能否在相同的经营领域中让我们的投资更上层楼。例如,去年我们以 317 亿美元的价格售出 Orange 公司的 2G 业务。我们预计全球 3G 业务的总成本,不会超过 144 亿美元其中包括执照费、设备费、利息以及创建消费者群体的费用。假设这两项业务拥有相同数量的客户群,如果要让我在二者间做出选择,我会选择 3G,因为它的发展潜力更大。

    创建全球电信业务

    我个人对全球电信业务很有兴趣,而且时刻都在寻找新的发展机遇。我同样坚信,无线数据传输将成为推动未来经济发展的重要驱动力量之一。

    和记黄埔在全球许多国家和地区经营 2G 业务,包括英国、美国、澳大利亚、香港、以色列及印度。欧洲电信业的发展速度全球第一。移动电话越来越多地被用做数据传输,而不是语音传输……和记黄埔已将自己定位在这一经营领域,并且在英国、意大利和奥地利获得了营业执照。

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