尽管从2005年开始通过宣誓方式要求所有干部杜绝腐败，2013年年初又召开董事会自律宣言宣誓大会，但是中国最大的电子企业华为仍然遇到了棘手的反腐问题。继今年7月华为消费者BG（Business Group）CEO、终端公司董事长余承东致员工的反腐信公开后，9月初华为企业业务首次召开经销商的反腐大会，这突显华为在新兴业务高速发展与规范管理之间的难题。

　　内部曝上亿元受贿窝案重灾区：什么能阻挡华为前进？

　　上亿受贿案或为导火索

　　一位通讯业界的资深人士透露，大公司存在一些腐败问题正常，肯定发生了一些大案例，给华为的高管层敲响了警钟。一个华为内部传出，但未经华为官方证实的消息是，华为的终端业务今年发现了上亿元的受贿个案。

　　目前，华为主要有三大板块业务，包括通信网络设备（运营商）、企业网和消费电子。其中，消费电子业务发展迅速，华为手机销量已跃升至全球第三位，仅次于苹果和三星。

　　“华为手机业务发展很快，上游采购量巨大，有时不完全看价格，还要看质量，因此采购存在一定灵活性。”手机中国联盟秘书长王艳辉认为，在手机产业圈内，尤其在一些历史久的公司，供货商给采购人员送礼很普遍，也许华为之前存在一些管理漏洞。

　　据了解，华为终端业务，去年就有过供应商、经销商送礼的现象。王艳辉认为，从整个行业看，“华为的一些个案并不是最恶劣的”，因为华为员工收入高，如果只是一点钱不值得这样做。当然，供应商、经销商也不敢得罪华为的采购人员。

　　但华为对腐败是零容忍，华为总裁任正非曾强调，没有什么可以阻挡华为公司前进，唯一能阻挡的，就是内部腐败。

　　今年7月，余承东在给员工的邮件中说，近几年来华为消费业务不断出现一些员工因腐败问题而掉队的情况，其中不乏一些名牌大学毕业生，因一时贪念拿了经销商好处费而“身陷囹圄，名誉扫地”。他劝告已经走错一步的员工务必放下包袱并主动申报自己的问题，“这才是自我救赎的唯一途径”。

　　2013年，华为实现销售收入2390亿元，同比增长8.5％。其中终端销售收入达570亿元人民币，同比增长17.8％，成为华为增长最快的业务板块。华为终端业务覆盖手机、平板电脑、移动宽带、家庭终端、家庭媒体终端产品和模块产品、智慧企业等解决方案服务。

　　116名员工涉嫌腐败

　　与终端业务一样，企业业务也是华为近年发展迅猛的新兴业务，同样是腐败的重灾区。

　　9月初，华为首次召开企业业务的经销商反腐大会，通告最近的反腐情况，并与经销商共同商讨反腐的制度建设。截至8月16日，已查实内部有116名员工涉嫌腐败，涉及69家经销商，其中4名员工已被移交司法处理。

　　华为此次反腐活动涉及面之广、程度之深前所未有，用华为的话说是“有必查、查必彻”。华为内部人士以“历任、多人、多家、团伙”来形容华为反腐形势的严峻。

　　独立电信分析师付亮认为，华为一直重视反腐，15万人的大企业，需要不断完善管理。终端业务、企业业务作为华为的新兴业务，发展很快，也出现很多新问题，“如何既管好，又有灵活性，对华为来说是挑战。”

　　早在2005年起，华为高层通过《EMT自律宣言》，并通过制度化宣誓方式层层要求所有干部，杜绝内部腐败。2013年1月，华为高调地召开“董事会自律宣言宣誓大会”。

　　任正非表示，深感处在各种利益碰撞与诱惑的中心，唯有彻底抛弃一切私心杂念。只有无私，才能团结团队；才能敢于改正自己的缺点；才能境界高远，包容一切需要容纳的东西。

　　一位熟悉华为的业内人士指出，华为2011年才发展企业业务。企业业务比较特殊，不是直接面对客户，而要通过经销商来销售路由器、交换机和软件等。因为提供的是硬件加上软件的解决方案，没有标准定价，因此存在操作空间，行业内一般都有回扣、返点现象。思科此前在中国就曾撤掉一批涉嫌腐败的员工。

　　去年，华为的企业业务发展特别快，但有业内人士认为还不够快。“如果华为容忍腐败，会发展得更快。”上述熟悉华为的业内人士说。事实上，2013年，华为企业业务实现销售收入152亿元人民币，同比增长32.4％。过去三年的复合增长率达到35％。

　　“华为做运营商业务太久，十分熟悉如何运作。”上述熟悉华为的业内人士认为，但是在企业业务、终端业务等快速发展的新兴业务，华为还缺乏管理经验，“如何让新兴业务既保持快速成长的势头，又实现规范发展，是华为目前的困局”。
 

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