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长虹的换帅就像一幕戏剧,一波三折,耐人寻味。曾经的铁腕长虹在赵勇时代,已经铭刻着浓浓的“人情味印记”。
“我是慢性病人,从今年2季度起,我的医保金由以前的30元一个月变为了130元一个月。”长虹公司退休职工伍玉能向《中国新时代》这样描述赵勇掌帅之后的变化。
2004年7月8日,四川省政府宣布对长虹的领导班子进行调整,时至今日,赵勇挂帅的长虹面对媒体依然低调,但其种种政策的施行,昭示着曾经的铁腕长虹在赵勇时代,已经铭刻着浓浓的“人情味印记”。
中国最年轻的博士后老总
长虹的换帅就像一幕戏剧,一波三折,耐人寻味。年富力强的赵勇在四川绵阳市副市长的位置上“蛰居”3载之后,再度抓来倪润峰手中帅印,这让业界关注许久的“长虹赵倪猜想”终于告一段落。
据说赵勇是中国最年轻也是第一个“博士后”总经理。如果说倪润峰是英雄生于乱世起于草莽,那么,赵勇则是高学历高智慧的现代青年帅才。
于危难之中受命,无论对赵勇还是长虹而言,都是一场严峻的考验。
作为中国国企的一面红旗,长虹是四川企业的精神和灵魂,在中国企业中的地位也举足轻重。到这一步,倪润峰可谓功不可没。但从某种意义上讲,长虹过去在内部营造了一种“人治”的企业环境。有人形容倪润峰说,他是“云端里的神”,不可接近,不可琢磨。倪润峰时代的长虹,铭刻着过多的“倪润峰的个人英雄主义”。
当时,长虹一名普通的员工很难将自己的意见建议告诉给公司决策层,企业老总真正了解或掌握的真实信息很少。与之同时,对员工的苛刻在长虹也怨声载道,“那时候,随便开除人是常事。上班打瞌睡、迟到早退等,都会被马上开除。”回忆起以往的工作,一位长虹员工还很忐忑,“现在好多了,感觉工作氛围宽松多了。”
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